Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Вы хотите увеличить продуктивность и прибыльность бизнеса и стремитесь к уменьшению затрат и потерь в работе компании?

Ирина Стецурина 11-12 июня на Авторском тренинге: «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании» проработает с Вами практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность

Как внедрить у себя в компании Систему увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!!!)?

Как устранить потери во всех сферах производства и административных отделах? Как оптимизировать и повысить эффективность бизнес-процессов?

Чек-лист для эффективного проведения совещаний

Для того, чтобы совещания не превращались в формат «Давайте поговорим», можно использовать удобный чек-лист с вопросами самопроверки состояния дел по служебным совещаниям.

Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта?

Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта? Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов? Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?

Как управлять вниманием аудитории и повысить эффективность восприятия Вашего выступления?

Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками в подразделениях с различным масштабом и уровнем задач? Как применять технологию Коуч-коммуникации для повышения ответственности и результативности сотрудников?

Методы калькулирования затрат, о которых должен знать руководитель?

В процессе своей деятельности предприятие обязательно несет затраты. Какие главные методы калькулирования затрат, о которых должен знать руководитель?

Систематизация и развитие знани об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании

Вы хотите знать принципы, алгоритм построения эффективной системы управленческого учета, бюджетирования в компании? Вам необходимо выработать навыки использования инструментов управленческого контроля и составления операционных отчетов, бюджетов?

Вы хотите развить в себе Лидерство, Харизму? Вы хотите научиться контролировать свои эмоции во время выступления перед публикой?

Вы хотите проработать внутренние страхи и причины неуверенности, научиться уверенности и влиянию на вербальном и невербальном уровнях, усилить убедительные слова с помощью жестикуляции и подачи?

Что необходимо учитывать при разработке управленческой отчетности

Задача управленческой отчетности – предоставить менеджменту организации информацию, необходимую для контроля и управления.

Как быть эффективным руководителем

Без качества на мировых рынках не работают, а при высоких затратах работают, но не долго.