Блог навчальних закладів

Знайдено 25612 статей

Уже завтра! 12 марта - бесплатное пробное занятие по Ораторскому мастерству в театре-школе "Образ"

Ваш успех зависит от того, как вы говорите! Продавцам, операторам call-центров, менеджерам, руководителям и бизнесменам! Не пропустите!

14 марта, роль руководителя в управлении маркетингом. Презентация программы Pre-MBA Odessa

Важнейшее бизнес-событие в Одессе! Тренер Алексей Виноградов.

Уже сегодня! Успешный переговорщик. Мастер-класс Игоря Скуренко

11 марта,Одесса. Как добиться самых выгодных условий в любой ситуации.

Google инструменты маркетинга для вашего заведения!

Перед посещением ресторана люди всегда хотят узнать о нем как можно больше: фото, отзывы, цены, меню. Виртуальный тур передает огромное количество информации о вашем заведении, в отличии от простых фото и видео.

Заканчиваются места на бизнес-тренинг Александра Буйваленко. Есть смысл поспешить!

Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.

Осталось меньше 10 дней до обучения в Ужгороде для сотрудников заведений ресторанного хозяйства

Самая актуальная информация для сотрудников ресторанного бизнеса

Новая тема в "Школе руководителя" Лилии Чаковой. Не пропустите!

Проект «Школа руководителя. Управленческий коктейль» – это уникальный курс, включающий отработку на практике 10 основных навыков руководителя. Принимайте участие!

Психологические сложности переезда и эмиграции

Вопросы и сложности с которыми сталкивается человек при переезде в другую страну.

Программа Лилии Чаковой "Управление через коммуникацию" - 1 апреля. Планируйте участие!

Просто быть коммуникабельным - мало для успеха! Как влиять через коммуникацию, как использовать функции менеджмента в общении с сотрудником, продуктивно проводить совещания, проводить обучение - то, что ведет к успеху!

Еще можно успеть на "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Есть несколько мест!

Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.