Блог навчальних закладів
Знайдено 1182 статті
Нова Генеральна угода на 2016–2017 роки
Підписано Генеральну угоду на 2016–2017 рр. між Всеукраїнськими об’єднаннями організацій роботодавців, Всеукраїнськими об’єднаннями професійних спілок та Кабінетом Міністрів України.
Как получить максимум эффективности от бизнес-тренинга
Тренинг нужно воспринимать как толчок для работы внутри коллектива. Предвосхищая эту работу, следует тщательно подготовиться, прежде чем заказывать мастер-класс продвинутого гуру.
Психология отношений в коллективе
Коллектив, эта та рабочая группа людей, с которыми приходится сталкиваться нам практически каждый день, не беря во внимание особые группы рабочих (дальнобойщики, люди, занимающиеся удаленной работой из дома)
Как наладить отношения в коллективе
В новом коллективе сначала всегда немного неуютно. Будьте готовы к тому, что в течение двух месяцев коллектив, в который вы попали, будет присматриваться к вам и относиться настороженно.
Как повлиять на качество работы своих подчиненных?
Что может сделать менеджер для того, чтобы работа правильно влияла на личную жизнь его команды?
Методы воздействия на сотрудников
Современная практика управления в России показывает, что руководители очень охотно используют рычаги давления на сотрудников для получения результата. Однако всегда ли это эффективно?
Проблеми з персоналом: чому вони виникають і як їх вирішувати.
Чи існують у Вас проблеми з персоналом? Вони перестають працювати з віддачею, вередують, не хочуть брати на себе відповідальність і виявляти ініціативу у виконанні доручень. Знайома ситуація?
Как разработать систему материального стимулирования персонала
Разработка системы мотивации — одна из наиболее востребованных сегодня консалтинговых услуг. С одной стороны, такая система должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой — быть экономически оправданной.
Способы повысить мотивацию сотрудников
Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании.
Удовлетворённость персонала. Что измеряем и зачем?
Ключевой точкой контроля в менеджменте должен являться показатель удовлетворённости потребностей персонала, который влияет на формирование лояльности и вовлечённости, напрямую связанных с показателями результативности деятельности персонала.