Блог навчальних закладів
Знайдено 882 статті
Шесть правил мотивации
«Справедливость без мудрости значит много, мудрость без справедливости не значит ничего». Цицерон
VIP интесив «Актерское мастерство для деловых людей»
Каждый день мы играем свои роли:родителей, детей, жен и мужей, друзей и подруг, начальников и подчиненных, успешных менеджеров и покупателей... Как не потерять свое лицо в этом круговороте? Как оставаться интересным для всех и быть всегда разным?
Шесть типов людей, необходимых вашей команде
О лидерских качествах руководителя, о том, каким советам он должен следовать и каких ошибок не должен повторять, написано уже очень-очень много. Но сможет ли привести к успеху свою компанию без чьей-либо помощи?
Успех — это только начало
Достигнув заветной цели, так приятно расслабиться. Когда же еще отдыхать, как не после великих свершений? После неудачи так и тянет расслабиться. Бросить все опостылевшее, уехать к морю или сменить обстановку.
Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации. Продолжение
В зависимости от обстоятельств тот или иной цвет психологически вызывает у нас определенные чувства.
Язык цвета! Как превратить его в помощника в процессе коммуникации
Цвет – мощный инструмент влияния на психику человека. С помощью цвета мы создаем настроение и себе и окружающим.
Скрытые резервы повышения эффективности работы компании
"Совершенствоваться не обязательно. Выживание – дело добровольное" - Эдвардс Уильям Деминг, «отец японского экономического чуда».
Деловое время как пространство для реализации идей и возможностей
Вы любите жизнь? Тогда не тратьте безрассудно время, ибо это материал, из которого сделана жизнь. Бенджамин Франклин
Признаки «рождения» конфликта
Первый шаг в искусстве управления конфликтами — это способность воспринимать конфликт как нераскрытую возможность и следить за появлением сигналов конфликта (Признаками «рождения» конфликта).
Команда определяет результат
Для создания компании и ее успешной деятельности, конечно важно - великая идея. Но этого мало, поскольку вы должны «продать» ее себе и своей команде. Вы и коллектив должны искренне верить в эту идею, и только потом сможете «продать» ее рынку.