Блог навчальних закладів

На жаль, статтю не знайдено

Цю статтю було видалено або приховано.

Знайдено 2217 статей

9 soft skills для успішної кар'єри

Успішна кар’єра —це не тільки професійні знання. Без «гнучих навичок» вам буде дуже важко піднятися по кар’єрних сходинках. Справжній професіонал має володіти спеціальними знаннями та набором рис та вмінь. Про цей набір і поговоримо.

5 головних управлінських навичок, які необхідно розвинути кожному керівнику

Дізнайтеся, як прокачати основні управлінські навички та підвищити власну ефективність!

Запрошуємо на підвищення кваліфікації з Ігорем Немировським та Інною Старожуковою

Підвищення кваліфікації для фінансового директора та власника малого бізнесу для збереження компанії в умовах воєнного стану.

Стандарти спілкування з клієнтом

Грубість чи неправильна поведінка персоналу можуть коштувати власнику бізнесу дорого: позначитися на прибутку або вдарити по репутації.

Останній звіт AICPA & CIMA

З нагоди Міжнародного Дня Землі — 22 квітня 2022 року.

5 травня Академія PwC запрошує на безкоштовний вебінар «Оптимізація фінансів в кризові часи»

Проводить бізнес-тренер, старший менеджер Академії PwC, викладач сертифікацій СІМА та СІА — Анатолій Савченко. Формат: Онлайн (сесія триватиме 90 хв). Дата: 5 травня (17:00-18:30).

Допомога бізнесу

Дорогі друзі, клієнти та партнери! У цей складний для країни час ми прийняли рішення відновити роботу нашого Центру з метою надання підтримки кожному з наших клієнтів та українському бізнесу в цілому.

Практичні аспекти тайм-менеджменту керівника

Правильно розставлені пріоритети — це вже 80% вашого успіху та ефективного використання свого часу.

Що таке тайм-менеджмент керівника?

Тайм-менеджмент керівника — ефективне планування робочого часу для досягнення цілей, знаходження тимчасових ресурсів, розстановка пріоритетів та контроль виконання запланованого.

Управлінський облік допомагає керівнику приймати правильні рішення

Кожен управлінець, від директора компанії до керівника будь-якого функціонального відділу, хоче отримувати своєчасну та достовірну інформацію для висновків про результати діяльності підприємства (або відділу).