Эта статья о кризисе и о прекрасной Возможности, которая изменяет и улучшает многое. О том, как в ситуации кризиса компания может развиваться, а не выживать. Она для тех, кто ответственен за судьбу компании и у кого есть полномочия решать.
Стратегічне управління цікавить майже кожного сучасного керівника, так як воно має забезпечити компанії перспективне майбутнє в довготривалій перспективі.
Статья посвящена анализу кризиса на предприятии, определяются основные признаки кризиса и действительно антикризисного решения, в противовес стабилизирующим шагам, замедляющим развитие кризиса, но не предотвращающим его.
Если открыть любой из годовых отчетов практически каждой крупной западной компании за последние десять лет, бросается в глаза тот факт, что идея, представляемая читателям на первой же странице — ориентация компании на «создание и повышение ценности»
Що таке цінність? Це те, що для людини, групи, покоління є найбільш важливим та важливим. Те, що є фундаментом, який впливатиме на вибір напряму, розвитку здібностей, вибір способу дій.