Компанії

Віче консалтинг


  • Київ  · вул. Майдан Незалежності, 2, оф. 725
  • sinchalova.com.ua
  • Ірина Сінчалова
  • (044) 205-74-47
  • sinchalova@gmail.com

Коротко про компанію

Компания «Виче Консалтинг » 19 лет предоставляет профессиональные услуги в области подбора, обучения и оценки персонала, а также управленческого консалтинга.

Наша миссия заключается в создании уверенности наших клиентов в настоящем и будущем за счёт развития персонала усилиями команды профессиональных управленческих консультантов.

Почему мы?

  1. Знания и опыт консультантов, которые являются дипломированными специалистами факультетов психологии, социологии, управления трудовыми ресурсами ведущих ВУЗов Украины, имеющими специализацию по организационному консультированию, обучению и подбору персонала.
  2. Строгое соблюдение принятых обязательств, сроков и стандартов взаимодействия с клиентом в процессе подбора, обучения персонала или управленческого консультирования.
  3. Индивидуальное решение задач каждого клиента, оперативность и ориентация на запланированный успешный результат.

Послуги

Основные направления деятельности

Корпоративные и открытые бизнес-тренинги:

  • для топ, среднего и линейного уровней;
  • для персонала отдела продаж;
  • для HR-специалистов;
  1. Отраслевые бизнес-тренинги по страхованию, банковской и девелоперской деятельности, а также по фармацевтическим продажам.
  2. Оценка персонала: Assessment Center, 360 градусов.
  3. Подбор персонала по всей Украине: рекрутмент, Executive Search, Headhunting.
  4. Стратегические сессии для топ-менеджмента по внедрению системы управления по целям (MBO, BSC, КРI).
  5. Реинжиниринг бизнес-процессов (IDEF0) в соответствии со стратегическими целями развития и коррекция организационной структуры. 
  6. Разработка модели компетенций.
  7. Разработка системы заработных плат.

Клієнти

Строительная отрасль:

Киевгорстрой, Позднякижилстрой, Столица, Баумит, Евротехнологии, Tikkurila, ТПК, Ависта, Каркас, Технониколь, Стройиндустрия, Будмакс, Бест лайн, Топ-свит, Колар-сервис, Паркетный мир, Техэксперт, Стройтехносервис, Триумф&к, Киевстройкомплекс, LINK Development, jones east, Комфортбуд, Элит Групп, Эско центр, Лигострой, Амико-керамика, Реноме.

Оборудование:

Тетра пак, Берч ласка, Шаллер, Bosch, Samsung Electronics Украина, JVC, Pratt & Whitney-Paton, Данфосс Украина, Водная техника, Воздушные системы, Унитех бау, Ютем, Ареа трейдерс, Шиссль, Смарт геймс, Плюс, Климат-контроль, Он лайн сервис, Энергосталь, Электромаркет Таврии, Укрбудимпекс (тм sven»), Визаж, Микроприбор, Контакт центр, Метран Энерго Сервис, Стандарт-сервис, Профипартс, Генезис Групп, ЛЛЕНТАБ.

Банки и страховые компании:

НАСК Оранта, СК Аванте, СК Провидна, СК Универсальная, Райффайзен Банк Аваль, Укргазбанк, VAB банк, БМ Банк, Донгорбанк, Индекс банк, Ощадбанк, Пиреус банк.

Коммуникации и информационные технологии:

S&T Софт-Троник, Инком, Юниверсал телеком, Интертелеком, Миратех, Парус-бюджет, Юнитрейд, Инекс профешнл групп, Teamlog.

Транспорт:

Корпорация АИС, Еврошина, Се-борднатце Украина, Автошина, Аэросвит, Евроэкспресс, Dhl.

Медиа отрасль:

Юнивест маркетинг, Телемедиа украина, Свит рекламы, Первый деловой телеканал, Медиа корпорация «РИА», Книжный клуб семейного досуга.

Розничные сети:

Технополис, Алло, Фора, Мті, ДЦ, Симпатик, Руш (ЕВА), Домотроника.

FMCG

Союз-Виктан, Rainford, Дрыгало, Західна молочна группа (ТМ Комо), Майский чай, Конти, Олимп, Золотая балка, ТД Старый друже, Мак смак, Беарс фуд ингридиентс, Стодоля, Логос, Реноме, Агрокормторг, Биосфера, Хорс, Континиум трейд, Сигма Групп, Ольвия.

Фармацевтика и косметика

Концерн Стирол, Фармак, Avon, Орионфарма, Артур-к, Никомед, Фелицата Украина, Хербс Трейдинг ГмбХ (ТМ Биттнер), Экостатус, Ядран Хорватия.

Другие:

Укртатнафта, Полтаваобленерго, Агро-союз, Фабрика искусственного меха.

Додаткова інформація

Власюк Татьяна Валериевна, руководитель отдела HR "JTI", отзыв о тренинге Ирины Синчаловой "Создание синергии результативных команд"

Были очень интересные задания и особенно разминки, чтобы вернуть внимание после обеда.

В упражнениях было очень интересно попробовать себя в различных ролях, а также увидеть коллег в различных ролях.

В некоторых коллегах увидела ранее скрытые для меня стороны. Сильные стороны.
Приятно было работать в разных командах, чувствовать поддержку коллег.

Очень понравилась работа тренера Ирины Синчаловой. Хотела бы ещё побывать на её тренингах.

Подбор персонала

Владимир Клименко, Директор отдела маркетинга и продаж, ООО «Сатурн Хай-тек Украина»
Наша компания довольна сотрудничеством с отделом поиска и подбора персонала компании «Виче Консалтинг Групп». Мы выделяем такие сильные стороны в наших отношениях:

  1. Оперативность предоставления резюме подходящих на вакантную должность кандидатов. Срок предоставления первого пакета соискателей составляет 4 - 5 дней после размещения заявки.
  2. Предоставление достаточного количества кандидатов, необходимых для закрытия вакансии.
  3. Консультанты компании «Виче Консалтинг Групп» самостоятельно проводят поиск, первичный отбор и оценку специалистов по заявленным вакансиям, что позволяет экономить наше время.

Ольга Побединская, специалист по персоналу «DHL International Ukraine»
С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней.

Из сильных сторон компании можно выделить:

  • оперативность;
  • нацеленность на результат;
  • профессионализм в подходах к решению поставленных задач;
  • качество выполнения работ.

За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику.

Открытые тренинги
Тренинг «Развитие управленческих компетенций»

Нестерова Л.А., Директор по логистике, ООО «Сигма»
В ходе тренинге «Развитие управленческих компетенций» участники получили ряд необходимых знаний и навыков по организационному менеджменту.
Наиболее ярким было раскрытие схема декомпозиции целей. Интересными были ролевые игры и кейсы, в которых были обыграны реальные рабочие ситуации, показывающие слабые и сильные стороны наших руководителей.
Мы очень благодарны бизнес-тренеру за качественный тренинг. Уверена, что всё это в дальнейшем даст возможность эффективно применять новые управленческие навыки и улучшать показатели наших руководителей, принявших участие в тренинге.

Андрей Хлопук, начальник отдела разработки программного обеспечения, ООО «Корпорация «Агро-Союз»
В первую очередь буду использовать приобретенные на тренинге навыки делегирования полномочий, оценки персонала, выхода из конфликтных ситуаций, правильной постановки целей. Тренинг понравился.

Светлана Александровна Ткачева, директор отдела по работе с персоналом, «Роберт Бош Лтд»
Эта программа особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата. Основное преимущество тренинга – оптимальное соединение теории с отработкой практических навыков, минимизация презентации теории (сжато и доходчиво). Особенно меня заинтересовали блоки делегирование полномочий, обратная связь: руководитель-сотрудник-руководитель и стили руководства – мотивация.

Власов Юрий Николаевич, Председатель правления, АО СК «Аванте»
Интересный и полезный тренинг, особенно поднятые вопросы по SMART-технологии, делегировании полномочий и рабочих совещаний. Теперь постараюсь применить эти знания в управлении компанией. Так же хочу отметить, что тренер высокого профессионального уровня. Понравился стиль изложения материала - повторение пройденного материала сначала и присоединение к нему новой информации делает тренинг доступным и легко усваиваемым.

Смиюха Лилия Анатольевна, ООО «КПД»
Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать:

  1. При постановке целей своим сотрудникам.
  2. Для получения обратной связи от сотрудников.
  3. При проведении совещаний.

Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности.

Роман Стрижикурка, начальник отдела защиты информации, Корпорация «Агро-Союз»
В сжатые сроки, доступно и эффективно было донесено много материала. Навыки, полученные на тренинге, буду применять в каждодневном общении с подчиненными. Для меня особый интерес представили блоки:

  • мотивация персонала;
  • проведение совещаний;
  • делегирование полномочий;
  • формирование команды.

Поліщук Оксана, Гвоздік Андрій, АТ ХК «Київміськбуд»
Надзвичайно цікаве навчання. Особливу увагу звернули на управління персоналом, від чого залежить ефективність роботи. Зараз зможемо використати щодня на роботі, в будь-якій робочій ситуації. Чудовий тренер. Досвідчена, просто і доступно викладає значний за обсягом матеріал, цікаво подає слухачам, зацікавлює до слухання, розуміння, аналізу та відтворення в житті, Дякуємо! Незабутньо!!!!

Тренинг «Развитие Эмоциональных Компетенций»

Дмитрий Шалимо, и.о. генерального директора, ООО «Профипартс»
Для меня тренинг был и интересным и полезным. Особенно хочу отметить возможность практической отработки новых приобретенных навыков в практических упражнениях. Лично для меня новой и интересной была информация о пятиуровневом модуле эмоционального воздействия».

Лариса Гамзаева-Прутковская , Коммерческий директор, ООО «Натали». г. Мариуполь
Хочу отметить сильные стороны тренинга «Развитие Эмоциональных Компетенций» - последовательность и отработка практических навыков самоанализа, самоконтроля и управления отношениями в ролевых играх. К числу наиболее интересных вопросов относятся техники управления своими и чужими эмоциональными состояниями, а также отработка на практике навыков удержания своей позиции и сказать «нет».

Тренинг «Эффективные продажи в В2В»

Клебановский Сергей, ведущий менеджер коммерческого департамента, «Первый Деловой Телеканал»

Тренинг «Эффективные продажи В2В» был для меня полезным именно тем, что это была возможность систематизировать используемые в работе техники. Полезной была информация о необходимости постановки основной и запасной цели переговоров с клиентом. Особенно интересным для меня было рассмотрение вопроса дипломатических манипуляций используемых потенциальным клиентом во время переговоров по продаже.

Аронов Денис, менеджер по продажам, ООО «Пони», официальный представитель Henkel в южном регионе (Херсон)

«Тренинг «Эффективные продажи В2В» стал для меня первым обучающим мероприятием в котором я принимал участие, поэтому считаю его очень полезным для достижения успехов в продажах. Для себя принял решение обязательно использовать на практике технику постановки цели для каждой встречи с клиентом. Для себя раскрыл эффективные методы предотвращения критики и возражений с помощью применения технологии SPIN, планирование возможных возражений и предотвращение их с помощью правильного применения «уравнения ценности».

Гаврилов Игорь, менеджер по продажам быстромонтируемых зданий, ООО «Ллентаб»

«Данный тренинг безусловно был для меня полезным. Коллективное рассмотрение проблем, проработку сложных ситуаций совместно с другими участниками и обработка результатов в ролевых играх, считаю сильными сторонами этого тренинга».

Давыдова Наталья, Директор , «Тимлог Украина»

«Бизнес-тренинг Эффективные продажи В2В был для меня очень интересным и полезным. Несомненно, сильной стороной тренинга, я хотела бы отметить групповую работу над практическими заданиями и возможность увидеть себя со стороны во время переговорного процесса. Отдельную благодарность хотела бы выразить всем сотрудникам Виче консалтинг за организацию тренинга».

Наталья Козлова, ООО «Аква Фонтана Плюс»

Я получила ответ на вопрос о том, что необходимо сказать клиенту чтобы его заинтересовала и запомнилась именно наша продукция. СПИН-технология помогла понять чем клиент не доволен и что его не устраивает. Тренинг помог усилить личную результативность и объяснить клиенту, что наша продукция ему необходима.

Старченко Юлия, менеджер по продажам, «Коллар Сервис»

Особый интерес вызвал алгоритм построения разговора с клиентом, определение потенциальности клиента, технология, применяемая в процессе разговора с клиентом. Теперь эти знания я применяю при первом звонке клиенту и повышении эффективности продаж в целом. В тренинге мне понравилась возможность применения технологии разговора с клиентом на практике, повышение уровня личного развития.

Елена Сиренко, заместитель начальника управления, АО ХК «Киевгорстрой»

Очень полезный тренинг. Особый интерес вызвали пункты по методике продаж коммерческой недвижимости. Этапы процесса продажи. Личностные качества продавца-консультанта и стили общения с покупателем. ФФС. Теперь можно применить эти знания в общении с потенциальным покупателем и продаже через ФФС. Так же в достижении успешной динамики продаж недвижимости жилого и нежилого фонда за счет правильного использования финансовых механизмов. В тренинге очень понравилось:

  1. Изложение теоретического материала с практическим закреплением навыков.
  2. Стиль проведения тренером - последовательность, четкость в изложении материала и разъяснение.
  3. Техническое обеспечение тренинга.

Мастер-класс "HoReCa Клиенториентированный сервис"

Наталья Пасечная, Администратор терминала С, ГП МА Борисполь: тема очень актуальная, интересная и безграничная. Людмила Бондаренко очень профессионально в таком ограниченном отрезке времени раскрыла суть клиенториентированности, типы клиентов и их потребности, также была очень полезна практическая часть, где мы анализировали слабые и сильные стороны подходов к обслуживанию клиентов на наших предприятиях. Оценка в целом - отлично.

Мастер-класс «Управление структурным подразделением»

Альона Лукашевич, керівник відділу маркетингу рецептурних препаратів, ВАТ «Фармак»

Без сумніву майстер-класс був для мене цікавим та корисним. Теми, що викликали умене особливий інтерес - характеристика команди, моменти делегування, робота з критикою підлеглих, емоційний інтелект. Знання, що я отримала на мастар-класі, підняли мою єффективність як керівника у формуванні команди, визначенні ролей у ній, роботі з критикою підлеглих, недопущення критики підлеглими, утриманні лідерства в команді. Сильні сторони мастер-классу - це без сумніву створення навчального класу-команди, зацікавлювання кожного учасника, нові матеріали, наявність практичних навичок. Дякую!

Данченко Евгений Михайлович, главный инженер, группа компаний «Новые Продукты»

Подготовка и проведение мастер-класса прошло на высоком уровне. Наибольший интерес у меня вызвали следующие темы - определение команды, её характеристики; роль руководителя как лидера команды; принципы формирования команды. Очень понравился стиль изложения Ирины Синчаловой. В целом мастер-класс был для меня очень интересным и полезным.

Пищай Евгений, «Сатурн Хай-Тек Украина»

Бизнес-тренинг был интерестным и полезным, особенно знания по Сбалансированной системе показателей (KPI). Навыки полученые на тренинге можно использовать при правильном планировании работы отдела на полугодие - неделю, при разработке системы контроля и мотивации персонала, общем управлении. Практические задания являются сильной стороной бизнес-тренинга.

Тренинг «Технологии поиска и подбора персонала»

Липко Анна, менеджер по подбору персонала, компания «Свитс Лэнд»

Тренинг для меня был очень интересным, он помог мне более четко систематизировать информацию, полученную раннее из различных источников, наметить план дальнейших действий своего профессионального развития, и, я надеюсь, поможет в разработке и внедрении системного подхода в управлении персоналом компании. Я выделю сильную сторону тренинга – это много практических заданий. Очень понравились практические задания, направленные на разрядку и создание единого духа группы. По программе отмечу, что для меня особо интересным был вопрос разработки ключевых компетенций и профиля должности, использование процессного подхода в управлении персоналом. В итоге тренинга я получила ответы на вопросы, связанные с подбором и адаптацией персонала, и мне кажется, мы получили инструмент для продуктивного взаимодействия с руководителями структурных подразделений, что в корне может поменять подход, а в дальнейшем надеюсь и политику компании в сфере управления персоналом.

Людмила Шиляева, ведущий специалист по кадрам, ЗАО «Винницабытхим»

Мне понравился стиль подачи материала Ирины Синчаловой – достаточно легко было усваивать материал, эмоционально насыщенная речь. Уверена, что тренинг для меня очень полезен. Отмечу, что для меня было открытием решение проблем взаимодействия специалиста по кадрам с руководителями структурных подразделений, в частности, фиксация всех «пожеланий» руководителя к подбираемому сотруднику.

Наталья Мельничук, ЗАО «Реноме»

Стиль изложения материала Ириной Синчаловой отличается упором на практических примерах, с проявлением настойчивости и упорства, практичностью программы и целенаправленостью! Тренинг был полезен в плане получения знаний и навыков, касательно системности методов подбора персонала!

Оксана Усенко, руководитель отдела персонала, ООО «Фудмастер»

Огромное спасибо Ирине Синчаловой, она сильный тренер, очень понравился профессионализм тренера, организация проведения тренинга, оптимальность количества участников в группе.

Оксана Цымбаленко, Руководитель отдела персонала , Холдинг «Золотой мандарин»

Несомненно бизнес-тренинг был интересным и полезным, особенно вопросы адаптации персонала. Знания, полученные на бизнес-тренинге, я буду использовать при разработке системы адаптации. Выделяю конструктивность и стиль изложения Ирины Синчаловой.

Владимир Ткаченко, Менеджер отдела персонала , Холдинг «Золотой мандарин»

Полученные на тренинге знания, по ключевым компетенциям и Executive Search, уже начал применять в работе. При подборе персонала (проведению собеседований), взаимодействии с департаментами-работодателями, адаптации персонала. Отмечаю высокий уровень работы тренера, четкость и последовательность выложения информации. В целом, тренинг был интересным и полезным!

Ирина Филоненко, ООО «Роберт Бош Лтд»

Особый интерес представлял вопрос важности ключевых компетенций в процессе подбора персонала. Интерактив, который характеризует стиль работы Ирины Синчаловой, самый действенный способ донесения иформации. Также, в качестве сильных сторон, выделяю точечность подачи информации, небольшие сроки и удачно подобранные клиенты!

Татьяна Омар, ОАО «Южтеплоэнергомонтаж»

Тренинг был интересным, особенно полезны, полученные на тренинге навыки, при решении глобальных проблем (максимально скорое закрытие "горячих" вакансий). Понравился стиль изложения материала Ириной Синчаловой - ее профессионализм, мастерство, умение донести главное!

Тренинг «Разработка системы оплаты труда»

Татьяна Шилова, ООО «ЕвроЭкспресс»

Тренинг 100 % наполнен информацией по теме, практические модули и вовлеченность участников - сильные его стороны! Особый интерес представляли: понятие материальной и нематериальной мотивации, инструменты; формирование тарифных сеток; составные части ЗП, их правильное распределение и применение в разных категориях должностей!

Лутфие Меметова, компания «Стандарт-Сервис»

Знания, полученные на мастер-классе можно использовать в проблемных ситуациях на предприятии, при неудовлетворенности персонала системой оплаты труда, при модернизации системы мотивации на предприятии, при отсутствии или доработке бонусных систем! Особый интерес вызвали два вектора мотивации, система бонусов и премий, практические расчеты!

Оксана Усенко, ООО «Фудмастер»

Вопросы немонитарной мотивации персонала, структура начисления ЗП представляют особый интерес при решении проблем системного повышения ЗП, избежания ввода ненужных позиций, премирования персонала! Отмечаю что Ирина Синчалова - сильный, профессиональный тренер!

Олена Лазар, керівник відділу персоналу, ООО «СЕ Борднетце-Україна»

Можу виділити сильні сторони майстра-класу:

  • фокус на практичне застосування отриманих знань;
  • харизма тренера;
  • вдало-підібрана група.

Зацікавили питання - складові фонду оплати праці, розрахунок премій допоміжних працівників, проведення оцінки посад. Ці знання зможу вікористовувати для мотивації персонала, розробці ефективної системи заробітної плати,підвищення продуктивності праці.

Наталія Божок, керівник відділу з людських ресурсів, ТзОВ «Уніплит»

Дуже сподобався майстер-класс. Цікаві питання були підняті, а саме:

  1. Форми оплати праці.
  2. Інструменти та форми матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу.
  3. Процедура оцінки посад на підприємстві.

Спробую застосувати для оптимізації фонду оплати праці та системи мотивації персоналу на виробничому підприємстві. Хочу зазначити, що сподобалося в тренінгу:

  1. Заняття носить практичний характер в більшій мірі.
  2. Заняття в малій групі дає можливість детальніше обговорити питання, поділитись досвідом (принцип – А як у вас?)
  3. Подача матеріалу дає можливість підлаштувати знання під специфіку своєї компанії.

Мастер-класс «Технологии подбора и обучения персонала»

Наталья Меньковская, начальник отдела подбора и адаптации, ВАТ «Страховая компания «Универсальная»

Мастер-класс очень понравился. Превосходный стиль изложения Ирины Синчаловой, просто и доступно объяснены и показаны довольно непростые вещи. У каждого участника была возможность попробовать самому или высказать свою точку зрения. Был откровенный диалог, на котором участники не боясь могли вынести на обсуждение проблемы, которые их волнуют, и получить нужные им советы и рекомендации. Мастер-класс отличается доступностью, наглядностью, практичностью, возможностью увидеть полную картину, гибкостью относительно потребностей участников. Получила информации намного больше ожидаемой.

Олег Горобец, Медиа-корпорация «РИА»

Мастер-класс понравился. Особенности мастер-класса интерактивность, сильное вовлечение аудитории.

Оксана Цымбаленко, Руководитель отдела персонала, Холдинг «Золотой мандарин»

Особый интерес на бизнес-тренинге вызвал профиль должности, а именно ключевые компетенции. С них все начинается и ими же заканчивается. Система проста и тем самым заслуживает на реализацию. Начать можно с построения работы персонала и закончить составлением плана обучения на основе итоговой оценки персонала. Порадовал системный подход и доступность изложения материала Ириной Синчаловой.

Ольга Игнатова, ассистент директора по персоналу, «Текко-Киев»

Помимо стиля изложения Ирины Синчаловой, в качестве сильной стороны я выделяю метод подачи материала и проведение игровых собеседований! Из вопросов, затронутых на бизнес-тренинге, особый интерес для меня представляло определение ключевых компетенций, а также умение определять правду или неправду говорит соискатель в процессе проведения интервью. В целом, бизнес-тренинг был для меня полезным и интересным!

Алла Коротун, ООО «ЮРИЯ-ФАРМ»

Все вопросы поднятые на бизнес-тренинге представляли для меня особый интерес, а полученые знания можно использовать при оценке кандидата на вакантную должность. В качестве сильных сторон могу выделить стиль изложения Ирины Синчаловой и командные игры.

Елена Галиус, ООО «Самсунг Электроникс Украина»

Бизнес-тренинг был интересным, интерактивным и доступным! Знания полученные на тренинге можно использовать при решении проблем отбора адекватных кандидатов и коммуникации с агенствами.

Иван Бурняшев, Директор, ООО СК «Киевстройкомплекс»

Все вопросы рассмотренные на бизнес-тренинге можно использовать при подборе персонала, при определении функциональных обязанностей персонала, при построении орг. схемы! Выделяю "правильную работу" тренера Ирины Синчаловой и практичность полученных знаний!

Тренинг «Итоговая оценка персонала методами Assessment center и 360 градусов»

Оксана Цымбаленко, Директор по персоналу, Холдинг «Золотой мандарин»

Полезный тренинг! Мне понравился. Системный подход (как и всегда :-)) Больше всего меня интересовала оценка топ-менеджеров. Можно ли её проводить и как это сделать? Получила полную информацию по этим вопросам и теперь все полученные знания обязательно применю при проведении итоговой годовой аттестации.

Жук Светлана Владимировна, менеджер по персоналу, ООО «БАТ Электроникс»

Очень интересный тренинг. Я разобралась для чего нужна итоговая оценка персонала и что делать с результатами. Теперь могу сделать объективные выводы о потребностях сотрудников в обучении, составить индивидуальный план развития каждого сотрудника, выявить ненужные или необходимые перемещения сотрудников с одной позиции на другую. Понравился стиль изложения материала Ирины Синчаловой и то, что всё разбиралось на примерах конкретных предприятий.

Мариенко Оксана Богдановна, директор по персоналу, «Саксес Партнерс ЛТД»

Интересный тренинг. Особенно понравилось практическое освоение методик и разработка модели компетенций. Очень хотела разобраться в вопросах планирования, бюджетирования и аттестации и разобралась. Изложение материала интересное и доступное. Особенно понравилось подкрепление теории практическими навыками.

Соломина Галина, Концерн «Беарс Фуд Ингридиентс»

Тренинг был интересным и полезным, особенно вопрос составления моделей ключевых компетенций и формы проведения оценки персонала. Полученные знания можно использовать при подборе персонала, при сложностях в организации обучения персонала, при неправильной расстановке кадров в компании. Выделяю хорошую организацию и проведение тренинга, а также клиенториентированность.

Юрий Боровик, ООО «Климат-Контроль»

Полученные на бизнес-тренинге навыки можно использовать при организации подбора персонала (входящий срез компетенций) и, в дальнейшем, при организации оценки персонала, по результатам которой разработать план обучения персонала. Особый интерес представляли такие вопросы как:

  • Целосный подход к управлению персоналом.
  • Разработка модели компетенций.
  • Assesment Center и 360 градусов.
  • Составление комплексного плана обучения.

В качестве сильной стороны тренинга выделяю четкую организацию, строгий регламент, логику изложения материала, хорошо продуманные задания, организацию динамичной работы в группах, технику развития навыков. Также понравился стиль изложения и сильные тренерские навыки Ирины Синчаловой!

Тренери

Статті262


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Усі тренінги в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві