Блог навчальних закладів

Знайдена 19151 стаття

Уже начинаются занятия в новой группе "Школы руководителя" Лилии Чаковой! Пока есть место и для Вас, присоединяйтесь!

Проект «Школа руководителя. Управленческий коктейль» – это уникальный курс, включающий отработку на практике 10 основных навыков руководителя. Принимайте участие!

27-28 марта - «Тренинг-практикум для отдела закупок». Планируйте участие!

Позиционные переговоры «Жесткий стиль», «Мягкий стиль» - суть, действия, результат. И значительно больше - и о переговорах, и об успехе в продажах!

Лімітована колекція для роботи кадровика та бухгалтера

Отримайте набір знань, без яких не обійтись жодному кадровику! Знайдіть відповіді на важливі запитання, які виникають під час роботи. Дякуємо, що ви з нами!

Новый тренинг "Как вести бухгалтерский учет фрилансеру". Старт 16 марта!

Тренинг является практическим руководством для слушателей, работающих как физическое лицо –предприниматель (ФОП) в сфере IT- технологий. За 1 день вы узнаете ВСЕ, что нужно для самостоятельного ведения бухгалтерии ФОП

Школа переговоров 31 поток. Старт 27 марта!

Одесса, тренер Сокуренко Игорь Анатольевич. 31 ПОТОК В НОВОМ ФОРМАТЕ КОУЧИНГА

Разрешите Вас, пригласить 27 февраля, на тренинг " Складская логистика. Логистические решения в области складирования"

Оптимизация складских запасов — одна из важнейших задач бизнеса. Деньги, замороженные в товаре и лежащие на складе — вытащены из оборота. Неоптимальный склад и разрывы в поставках товара — убытки для бизнеса.

Расписание тренингов HR-мастер на март 2019

Не откладывай на никогда то, чем хочешь заниматься всю жизнь!

Дистанционное образование от HR-Master® - самый удобный и качественный способ повысить свой уровень знаний и навыков

Тренинг-Центр «HR-Master®» предоставляет возможность дистанционного обучения по таким направлениям: HR-Менеджмент (3 уровня сложности); Кадровое делопроизводство; Профессиональный Офис-менеджер.

27-28 марта - "Управленческий учет. Финансы. Бюджеты". Поспешите, пока есть места!

100% практики «без воды» и лишней теории. Вместо целей, принципов, задач рассматриваются конкретные вопросы из жизни компаний. Конкретно, без общих фраз. Вместо рассуждений «как правильно» - готовые модели расчетов, справочники и регламенты.