Блог навчальних закладів

Знайдена 621 стаття

Преодоление разногласий в переговорах. Метод 2. "Дополнительное предложение"

Если вы хотите выигрывать переговоры - это статья для вас!

Формулы общения. Особенности общения с трудными людьми

Общение с трудными людьми еще никому не приносило удовольствия. И все же в психологии существуют определенные формулы общения, особенные приемы эффективного общения, которые гарантируют положительный результат даже с невероятно трудными людьми.

Конфликты. Виды конфликтов и их характеристика

Существование конфликтов — это извечное явление, которое всегда было, есть и будет. Как бы мы ни старались выявить и нейтрализовать существующие причины конфликтов, на смену одним обязательно приходят следующие.

Конструктивная критика

Наверное, существует очень мало таких людей, которые любят критику. Принимают – да, но любят – увы… Конечно же, гораздо приятнее, когда нас хвалят.

Раппорт, или искусство наводить мосты

Как писал Ли Якокка в своей книге «Карьера менеджера», умение обходиться с людьми – это ключ к успеху.

Как преодолевать разногласия в переговорах? Метод "Обмен"

В этой статье вы узнаете о первом из четырех методов преодоления разногласий в переговорах, который называется «Обмен». Метод применим при разногласиях по цене, товару, срокам поставки и условиям сотрудничества.

Мотивация продавцов по Шейну

Очень интересную систему мотивации продавцов разработал американский профессор Эдгар Шейн.

Убеждающие слова для ораторского выступления - цельтесь в яблочко! Часть 5

Продолжаем постигать искусство убеждения. Сегодня окончание статьи и очередная порция полезных приёмов убеждения.

Презентация в продажах. Способ #1. "Статистика!"

Как увеличить продажи товаров/услуг в b2b или b2c сфере? В статье я рассказываю как увеличить ценность предложения с целью продажи.

Переговоры как основной инструмент разрешения конфликтов

Основной инструмент разрешения межличностных конфликтов – это переговоры. Поэтому знание основ их организации и ведения – обязательная составляющая компетенций лидера организации