Курси
Projector

IT Project Management


  • 22500 грн 

Курс IT Project Management в Projector Creative and Tech Online Institute.

Про курс

Проджекту потрібно зрозуміти та прийняти, що клієнти теж люди. Що навіть ідеальний план роботи можна зруйнувати одним повідомленням. Що іноді від тебе справді залежить не все.

За три місяці курсу IT Project Management ми розповімо про каскадну та ітеративну моделі розробки та про те, де їх краще застосовувати. Розберемося, як відповідати на вимоги клієнта без шкоди для команди та навіщо самостійно оцінювати ефективність своєї роботи.

Ми поділимо групу на команди, кожна з яких виконає декілька курсових проєктів для реальних клієнтів та отримає якісний фідбек від бізнесу. А у фіналі збудуємо план розвитку ваших навичок, необхідних для успішної роботи у ролі проєктного менеджера, і дамо чітку оцінку вашого поточного рівня компетенцій.

Куратори та ментори:

  • Олексій Волков, куратор, Delivery Director у голландській компанії Levi9. Понад 8 років в управлінні проєктами. Працював з американськими та європейськими замовниками з e-commerce, transport, media, healthcare індустрій.
  • Анна Лях, менторка, Chief Operating Officer у Luxinten.
  • Євгенія Чубар, менторка, Project Manager в Megogo.
  • Світлана Лисяк, менторка, Technical Product Manager на Top 3 Delivery Services Company in Ukrainе.
  • Марія Караченцева, менторка, Project Manager у Wargaming.
  • Олена Гончаренко, менторка, Product Owner у Allset, Eх-Delivery Manager у Levi9.

Програма 

Введення у проєктне управління

  • Що таке проєкт та його оточення.
  • Карта навичок проджект менеджера.
  • Як скласти план розвитку у професії.

Pre-sales та старт проєкту

  • Критерії успішної реалізації проєкту.
  • Планування та контроль виконання проєкту.
  • Робота з ризиками.

Взаємодія зі стейкхолдерами

  • Хто такі стейкхолдери проєкту: ідентифікуємо та аналізуємо.
  • Підходи та техніки для визначення ролей та зон відповідальності у команді.
  • Управління змістом проєкту.

Робота з вимогами

  • Рівні, типи та процес формулювання вимог.
  • Мережева програма та критичний шлях.
  • Додаткові техніки для опрацювання вимог.

Оцінка завдань

  • Підходи до оцінки завдань.
  • Пріоритизація завдань.

Фінанси у проєктному менеджменті

  • Як розібратися з бюджетом компанії та проєкту.
  • Види витрат та доходів у проєкті.
  • Як менеджеру впливати на фінансові результати проєкту?

Методології та моделі розробки

  • Водоспадна модель розробки.
  • Гнучкі підходи до розробки (Agile).

Фреймворк Scrum

  • Що таке Scrum. Як і коли його використати.
  • Цінності та стовпи Scrum.
  • Елементи фреймворку.
  • Модель Cynefin.

Метод Kanban

  • Історія появи та сфера застосування.
  • Суть Kanban: цінності, принципи, практики.
  • Елементи методу Kanban.
  • Метрики для оцінки ефективності роботи.

Робота з людьми

  • Основні засади роботи з людьми та побудови команди.
  • Ефективне використання зустрічей 1:1.
  • Як надавати та приймати фідбек.
  • Делегування.

Моніторинг та контроль проєкту

  • Користь моніторингу проєкту для бізнесу.
  • Види моніторингу та їхня специфіка.
  • Управління змінами.

Переговори та конфлікти

  • Види переговорів.
  • Підготовка до переговорів та основні етапи.
  • Класифікація та методи аналізу конфліктів.
  • Методи запобігання та вирішення конфліктів.

Завершення проєкту

  • Алгоритм правильного завершення проєкту.
  • Складання звіту.

Наступні кроки у професії

  • Допомога у складанні резюме.
  • Підготовка студентів до співбесіди.
  • Проходження випробувального терміну.

Категорії курсів


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Усі курси в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві