
Design Team Management
Курс Design Team Management в Projector Creative and Tech Online Institute.
Про курс
Розкрити суть управління дизайн-процесами можна за допомогою трьох питань: Що? Хто? Як
Як? За допомогою методів, інструментів та підходів до створення дизайн-рішень
Хто? Звісно ж, команда. Потрібно розуміти, як набирати, керувати, розвивати, мотивувати та навіть звільняти дизайн-команду. Як працювати з командою цілком і з кожним із дизайнерів окремо
Що? Вибір правильних завдань та визначення дизайн-стратегії. Без розуміння, які завдання вирішуватиме дизайн-напрямок, сенсу рухатися далі не дуже багато.
Курс Design Team Management побудований навколо питань «Хто? Що? і що? Хто? Ми не слідуватимемо якоюсь певною методикою, а, швидше, навпаки, як і в житті, розглянемо різні методології та їх комбінації. Історія, яку ми хочемо розповісти за час курсу, — історія про наочність. І ця наочність — про підходи до управління дизайнерами.
Куратор – Іван Роговченко, Chief Design Officer у Techiia holding, WePlay Esports.
Програма:
Дизайн та бізнес
- Які завдання бізнесу допомагає вирішити дизайн.
- Роль дизайну як функції.
- Дизайн-культура та зрілість дизайн-процесів.
Зони відповідальності дизайн-менеджера
- Який вигляд має спрощений дизайн-процес.
- Як перебудуватися з дизайнера до менеджера.
- Зони роботи, до якої залучений дизайн-менеджер.
Карта точок контакту та карта стейкхолдерів
- Які є точки контакту з клієнтом.
- З чого складається точка контакту?
- Чому важливо аналізувати точки та як це робити.
- Як зібрати карту точок взаємодії.
- Як від карти точок контакту перейти до карти стейкхолдера.
Формування цілей
- Як і навіщо ставити цілі команді.
- Як перетворити цілі компанії на цілі дизайн-напрямку.
- Методи постановки та роботи з цілями OKR, Rythm тощо.
Дизайн-стратегія
- Що таке дизайн-стратегія?
- Дизайн як частина стратегії компанії чи продукту.
- Термінологія та підходи до дизайн-стратегії.
- Як підготувати основу для розробки стратегії.
Організація дизайн-команд
- Ролі та можливі структури дизайн-команди.
- Аналіз структур, що вже діють, в інших компаніях.
- Чому структура може чи навіть має постійно змінюватися.
Розвиток дизайнерів
- Навіщо розвивати дизайн-команду?
- Що менеджеру можна і потрібно розвивати.
- рівні розвитку навички або групи навичок.
- Як скласти стратегію розвитку дизайнерів.
Матриця компетенцій
- Навіщо потрібна матриця компетенцій?
- Про що треба пам'ятати при складанні карти.
- Приклади та розбір матриць компетенцій.
Мотивація дизайнерів
- Як дізнатися про потреби дизайнера.
- Що мотивує працівників.
- Як розробити систему мотивації, щоб підвищити ефективність команди та бізнесу.
Система найму дизайнерів
- Основні помилки у системі найму.
- Яка роль керівника дизайн-команди у наймі працівників.
- Як зібрати вимоги до дизайнера та чому це важливо.
- Майндсет, софт-скіли, портфоліо, досвід — що важливіше і в яких випадках.
- Чому HR-бренд дизайн-команди — головний біль самих дизайнерів?
Софт скіли для роботи в команді
- Які існують софт скіли та які з них найважливіші.
- Як перевірити кандидата на відповідність до вашої робочої системи.
- Як працювати з софт скилами в команді.
Делегування у роботі дизайн-менеджера
- Чому краще навчитися делегувати?
- Як ефективно розподіляти завдання у дизайн-команді.
Інструменти для роботи з дизайнерами
- Чому треба починати з комунікації та як це робити.
- Налаштування регулярних процесів: фідбек-сесії, стендапи та інше.
- Як оцінити ефективність роботи з командою.
Метод one-to-one
- Чому треба проводити зустрічі віч-на-віч.
- Що питати у працівників.
- Як вибудувати довірчі стосунки у команді.
Персональні навички дизайн-менеджера
- Що змінюється під час переходу на посаду менеджера.
- Які навички постійно розвивати та якими питаннями задаватися.
- Які дії додати до своєї роботи.
- Корисні ресурси для особистісного розвитку.
Формування лідера в собі та в команді
- Що таке лідерство у менеджменті.
- Як стати лідером для команди.
- Як розкривати лідерів в інших.
Ефективність дизайн-команди
- Навіщо вимірювати ефективність дизайн-напряму.
- Основні методи оцінки ефективності.
- Використання різних методів у своїй роботі та роботі з керівництвом.
Команди та ролі керівника
- Роль та місія керівника дизайн-напряму.
- Баланс між керівником та менеджером.
Категорії курсів
-
Онлайн
-
Професійні, підвищення кваліфікації
Усі курси в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.