Курси
Projector

Design Team Management


  • 27000 грн 

Курс Design Team Management в Projector Creative and Tech Online Institute.

Про курс

Розкрити суть управління дизайн-процесами можна за допомогою трьох питань: Що? Хто? Як

Як? За допомогою методів, інструментів та підходів до створення дизайн-рішень

Хто? Звісно ж, команда. Потрібно розуміти, як набирати, керувати, розвивати, мотивувати та навіть звільняти дизайн-команду. Як працювати з командою цілком і з кожним із дизайнерів окремо

Що? Вибір правильних завдань та визначення дизайн-стратегії. Без розуміння, які завдання вирішуватиме дизайн-напрямок, сенсу рухатися далі не дуже багато.

Курс Design Team Management побудований навколо питань «Хто? Що? і що? Хто? Ми не слідуватимемо якоюсь певною методикою, а, швидше, навпаки, як і в житті, розглянемо різні методології та їх комбінації. Історія, яку ми хочемо розповісти за час курсу, — історія про наочність. І ця наочність про підходи до управління дизайнерами.

Куратор – Іван Роговченко, Chief Design Officer у Techiia holding, WePlay Esports.

Програма:
Дизайн та бізнес

  • Які завдання бізнесу допомагає вирішити дизайн.
  • Роль дизайну як функції.
  • Дизайн-культура та зрілість дизайн-процесів.

Зони відповідальності дизайн-менеджера

  • Який вигляд має спрощений дизайн-процес.
  • Як перебудуватися з дизайнера до менеджера.
  • Зони роботи, до якої залучений дизайн-менеджер.

Карта точок контакту та карта стейкхолдерів

  • Які є точки контакту з клієнтом.
  • З чого складається точка контакту?
  • Чому важливо аналізувати точки та як це робити.
  • Як зібрати карту точок взаємодії.
  • Як від карти точок контакту перейти до карти стейкхолдера.

Формування цілей

  • Як і навіщо ставити цілі команді.
  • Як перетворити цілі компанії на цілі дизайн-напрямку.
  • Методи постановки та роботи з цілями OKR, Rythm тощо.

Дизайн-стратегія

  • Що таке дизайн-стратегія?
  • Дизайн як частина стратегії компанії чи продукту.
  • Термінологія та підходи до дизайн-стратегії.
  • Як підготувати основу для розробки стратегії.

Організація дизайн-команд

  • Ролі та можливі структури дизайн-команди.
  • Аналіз структур, що вже діють, в інших компаніях.
  • Чому структура може чи навіть має постійно змінюватися.

Розвиток дизайнерів

  • Навіщо розвивати дизайн-команду?
  • Що менеджеру можна і потрібно розвивати.
  • рівні розвитку навички або групи навичок.
  • Як скласти стратегію розвитку дизайнерів.

Матриця компетенцій

  • Навіщо потрібна матриця компетенцій?
  • Про що треба пам'ятати при складанні карти.
  • Приклади та розбір матриць компетенцій.

Мотивація дизайнерів

  • Як дізнатися про потреби дизайнера.
  • Що мотивує працівників.
  • Як розробити систему мотивації, щоб підвищити ефективність команди та бізнесу.

Система найму дизайнерів

  • Основні помилки у системі найму.
  • Яка роль керівника дизайн-команди у наймі працівників.
  • Як зібрати вимоги до дизайнера та чому це важливо.
  • Майндсет, софт-скіли, портфоліо, досвід — що важливіше і в яких випадках.
  • Чому HR-бренд дизайн-команди — головний біль самих дизайнерів?

Софт скіли для роботи в команді

  • Які існують софт скіли та які з них найважливіші.
  • Як перевірити кандидата на відповідність до вашої робочої системи.
  • Як працювати з софт скилами в команді.

Делегування у роботі дизайн-менеджера

  • Чому краще навчитися делегувати?
  • Як ефективно розподіляти завдання у дизайн-команді.

Інструменти для роботи з дизайнерами

  • Чому треба починати з комунікації та як це робити.
  • Налаштування регулярних процесів: фідбек-сесії, стендапи та інше.
  • Як оцінити ефективність роботи з командою.

Метод one-to-one

  • Чому треба проводити зустрічі віч-на-віч.
  • Що питати у працівників.
  • Як вибудувати довірчі стосунки у команді.

Персональні навички дизайн-менеджера

  • Що змінюється під час переходу на посаду менеджера.
  • Які навички постійно розвивати та якими питаннями задаватися.
  • Які дії додати до своєї роботи.
  • Корисні ресурси для особистісного розвитку.

Формування лідера в собі та в команді

  • Що таке лідерство у менеджменті.
  • Як стати лідером для команди.
  • Як розкривати лідерів в інших.

Ефективність дизайн-команди

  • Навіщо вимірювати ефективність дизайн-напряму.
  • Основні методи оцінки ефективності.
  • Використання різних методів у своїй роботі та роботі з керівництвом.

Команди та ролі керівника

  • Роль та місія керівника дизайн-напряму.
  • Баланс між керівником та менеджером.

Категорії курсів


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Усі курси в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві