Курсы
Projector

IT Project Management


  • 22500 грн 

Курс IT Project Management в Projector Creative and Tech Online Institute.

О курсе

Проджекту нужно понять и принять, что клиенты тоже люди. Что даже самый идеальный план работы можно разрушить одним сообщением. Что иногда от тебя и правда зависит не все.

За три месяца курса IT Project Management мы расскажем о каскадной и итеративной моделях разработки и о том, где их лучше применять. Разберемся, как отвечать на требования клиента без ущерба для команды и зачем самостоятельно оценивать эффективность своей работы.

Мы поделим группу на команды, каждая из которых выполнит несколько курсовых проектов для реальных клиентов и получит качественный фидбек от бизнеса. А в финале построим план развития ваших навыков, необходимых для успешной работы в роли проектного менеджера, и дадим четкую оценку вашего текущего уровня компетенций.

Кураторы и менторы:

  • Алексей Волков, куратор, Delivery Director в голландской компании Levi9. Более 8 лет в управлении проектами. Работал с американскими и европейскими заказчиками из e-commerce, transport, media, healthcare индустрий.
  • Анна Лях, менторка, Chief Operating Officer в Luxinten.
  • Евгения Чубарь, менторка, Project Manager в Megogo.
  • Светлана Лисяк, менторка, Technical Product Manager at Top 3 Delivery Services Company in Ukrainе.
  • Мария Караченцева, менторка, Project Manager в Wargaming.
  • Елена Гончаренко, менторка, Product Owner в Allset, Eх-Delivery Manager у Levi9.

Программа 

Введение в проектное управление

  • Что такое проект и его окружение.
  • Карта навыков проджект менеджера.
  • Как составить план развития в профессии.

Pre-sales и старт проекта

  • Критерии успешной реализации проекта.
  • Планирование и контроль выполнения проекта.
  • Работа с рисками.

Взаимодействие со стейкхолдерами

  • Кто такие стейкхолдеры проекта: идентифицируем и анализируем.
  • Подходы и техники для определения ролей и зон ответственности в команде.
  • Управление содержанием проекта.

Работа с требованиями

  • Уровни, типы и процесс формулировки требований.
  • Сетевая программа и критический путь.
  • Дополнительные техники для проработки требований.

Оценка задач

  • Подходы к оценке задач.
  • Приоритизация задач.

Финансы в проектном менеджменте

  • Как разобраться с бюджетом компании и проекта.
  • Виды расходов и доходов в проекте.
  • Как менеджеру влиять на финансовые результаты проекта.

Методологии и модели разработки

  • Водопадная модель разработки.
  • Гибкие подходы к разработке (Agile).

Фреймворк Scrum

  • Что такое Scrum. Как и когда его использовать.
  • Ценности и столпы Scrum.
  • Элементы фреймворка.
  • Модель Cynefin.

Метод Kanban

  • История появления и сфера применения.
  • Суть Kanban: ценности, принципы, практики.
  • Элементы метода Kanban.
  • Метрики для оценки эффективности работы.

Работа с людьми

  • Основные принципы работы с людьми и построения команды.
  • Эффективное использование встреч 1:1.
  • Как предоставлять и принимать фидбек.
  • Делегирование.

Мониторинг и контроль проекта

  • Польза мониторинга проекта для бизнеса.
  • Виды мониторинга и их специфика.
  • Управление изменениями.

Переговоры и конфликты

  • Виды переговоров.
  • Подготовка к переговорам и основные этапы.
  • Классификация и методы анализа конфликтов.
  • Методы предотвращения и решения конфликтов.

Завершение проекта

  • Алгоритм правильного завершения проекта.
  • Составление отчета.

Следующие шаги в профессии

  • Помощь в составлении резюме.
  • Подготовка студентов к собеседованию.
  • Прохождение испытательного срока.

Категории курсов


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Все курсы в Киеве, а также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, репетиторы в Киеве, тренинги в Киеве, работа в Киеве