
IT Project Management
Курс IT Project Management в Projector Creative and Tech Online Institute.
О курсе
Проджекту нужно понять и принять, что клиенты тоже люди. Что даже самый идеальный план работы можно разрушить одним сообщением. Что иногда от тебя и правда зависит не все.
За три месяца курса IT Project Management мы расскажем о каскадной и итеративной моделях разработки и о том, где их лучше применять. Разберемся, как отвечать на требования клиента без ущерба для команды и зачем самостоятельно оценивать эффективность своей работы.
Мы поделим группу на команды, каждая из которых выполнит несколько курсовых проектов для реальных клиентов и получит качественный фидбек от бизнеса. А в финале построим план развития ваших навыков, необходимых для успешной работы в роли проектного менеджера, и дадим четкую оценку вашего текущего уровня компетенций.
Кураторы и менторы:
- Алексей Волков, куратор, Delivery Director в голландской компании Levi9. Более 8 лет в управлении проектами. Работал с американскими и европейскими заказчиками из e-commerce, transport, media, healthcare индустрий.
- Анна Лях, менторка, Chief Operating Officer в Luxinten.
- Евгения Чубарь, менторка, Project Manager в Megogo.
- Светлана Лисяк, менторка, Technical Product Manager at Top 3 Delivery Services Company in Ukrainе.
- Мария Караченцева, менторка, Project Manager в Wargaming.
- Елена Гончаренко, менторка, Product Owner в Allset, Eх-Delivery Manager у Levi9.
Программа
Введение в проектное управление
- Что такое проект и его окружение.
- Карта навыков проджект менеджера.
- Как составить план развития в профессии.
Pre-sales и старт проекта
- Критерии успешной реализации проекта.
- Планирование и контроль выполнения проекта.
- Работа с рисками.
Взаимодействие со стейкхолдерами
- Кто такие стейкхолдеры проекта: идентифицируем и анализируем.
- Подходы и техники для определения ролей и зон ответственности в команде.
- Управление содержанием проекта.
Работа с требованиями
- Уровни, типы и процесс формулировки требований.
- Сетевая программа и критический путь.
- Дополнительные техники для проработки требований.
Оценка задач
- Подходы к оценке задач.
- Приоритизация задач.
Финансы в проектном менеджменте
- Как разобраться с бюджетом компании и проекта.
- Виды расходов и доходов в проекте.
- Как менеджеру влиять на финансовые результаты проекта.
Методологии и модели разработки
- Водопадная модель разработки.
- Гибкие подходы к разработке (Agile).
Фреймворк Scrum
- Что такое Scrum. Как и когда его использовать.
- Ценности и столпы Scrum.
- Элементы фреймворка.
- Модель Cynefin.
Метод Kanban
- История появления и сфера применения.
- Суть Kanban: ценности, принципы, практики.
- Элементы метода Kanban.
- Метрики для оценки эффективности работы.
Работа с людьми
- Основные принципы работы с людьми и построения команды.
- Эффективное использование встреч 1:1.
- Как предоставлять и принимать фидбек.
- Делегирование.
Мониторинг и контроль проекта
- Польза мониторинга проекта для бизнеса.
- Виды мониторинга и их специфика.
- Управление изменениями.
Переговоры и конфликты
- Виды переговоров.
- Подготовка к переговорам и основные этапы.
- Классификация и методы анализа конфликтов.
- Методы предотвращения и решения конфликтов.
Завершение проекта
- Алгоритм правильного завершения проекта.
- Составление отчета.
Следующие шаги в профессии
- Помощь в составлении резюме.
- Подготовка студентов к собеседованию.
- Прохождение испытательного срока.
Категории курсов
-
Онлайн
-
Профессиональные, повышение квалификации
Все курсы в Киеве, а также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, репетиторы в Киеве, тренинги в Киеве, работа в Киеве
Комментарии
Оставить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Большое спасибо!
Ваш комментарий отправлен и будет доступен на сайте после проверки администратором.