Ділова презентація

Цільова аудиторія

Усі, хто хоче досконало володіти вмінням переконувати та впливати під час виступів на презентаціях компанії та зборах.

Ціль заходу

Поліпшити навички учасників тренінгу в переконанні та впливі під час виступів на презентаціях компанії та зборах. Дати учасникам ефективні моделі поведінки під час публічних виступів.

Програма

1. Основні принципи та переконання для провідного презентацію: 

• Принцип результату.
• Принцип зворотного зв'язку.
• Принцип гнучкості.

2. Підготовка виступу 

• Види презентації – збори, навчальна зустріч, презентація нових рішень компанії. Форма, структура, процес та зміст презентації.
• Визначення цілей. Цілі для слухачів та цілі для ведучого.
• Дослідження середовища виступу. Як врахувати цілі та мотиви співробітників для досягнення цілей виступаючого.
• Підготовка змісту презентації. Принцип: Аргумент, Причина, Приклад, Аргумент з використанням позиції Ми.
• Вибір допоміжних засобів для презентації. Аналіз впливу візуальних матеріалів під час презентації. Форма, структура, розташування, вибір повідомлень.
• Підготовка структури виступу. Визначення послідовності тез. Логічні переходи між тезами. Використання прикладів та метафор.

3. Навички ведення презентації

• Канали зв'язку. Встановлення візуального контакту зі слухачами.
• Техніки створення сильного першого враження на початку презентації. Мета-сполучення (презентація необхідного стану). Підлаштування до цінностей співробітників.
• Голос як головний інструмент оратора та його ефективне використання.
• Основна частина виступу. Тренування можливості привабливо, логічно і переконливо подати необхідну інформацію. Навички швидкого підлаштування до можливої ​​зміни обставин.

4. Навички роботи з аудиторією 

• «Гачки» для привернення уваги слухачів під час виступу.
• Реакція слухачів як зворотний зв'язок презентатору. Техніки встановлення двостороннього контакту із публікою.
• Відповіді на запитання слухачів. Типи питань. Різні стратегії та хитрощі під час роботи із запитаннями із зали.
• Робота із незацікавленою аудиторією. Способи включення у роботу «байдужих» слухачів.
• Утилізація опору. Залучення групи до позиції «відповідального учасника».
• Робота із запереченнями. Загальна модель та різні підходи відповідно до цілей ведучого. Використання структури переконання.

5. Ресурсний стан перед та під час публічних виступів 

• Техніки досягнення впевненості у собі перед виступом.
• Способи управління своїми емоціями та подолання хвилювання перед будь-якою аудиторією.

6. Завершення тренінгу 

Складання індивідуального плану тренувань для закріплення навичок.

Додаткова інформація

Зробити запит з корпоративного тренінгу на цю тему можна за телефонами компанії або надіславши листа:

[відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04, [відкрити контакти][email protected]

Корпоративні тренінги Агентства "Технології зростання" з усіх напрямків дивіться ТУТ.