Эффективный подбор персонала

Цільова аудиторія

руководители подразделений, которые самостоятельно подбирают себе персонал, также
специалисты в сфере управления персоналом.

Ціль заходу

освоить инструменты эффективного подбора персонала.

Програма

День 1

10.00 - 11.30 Блок 1

• Этапы успешного подбора

• Место системы подбора в системе управления персоналом. Значение правильного подбора для реализации стратегии компании. Секреты и этапы успешного подбора. Планирование подбора персонала. Тенденции на рынке труда.

Перерыв на кофе

11.45 - 13.15 Блок 2

• Истоки правильного подбора персонала

• Описание работ должности. Практическая работа: описание должности. Профиль должности или Должностная инструкция – что необходимо для подбора. Определение профиля идеального кандидата. Практическая работа: составление профиля должности.

Перерыв на обед

14.00 - 15.30 Блок 3

• Формирование заявки

• Заявка на подбор. Обзор заработных плат рынка труда: технология и практика. Практическая работа: формирование заявки на подбор.

Перерыв на кофе

15.45 - 17.15 Блок 4

• Организация поиска

• Определение каналов подбора необходимого персонала. Выбор адекватных инструментов подбора.

• Организация поиска. Организация подбора через социальные сети. Массовый подбор персонала.

• Составление эффективного объявления. Практическая работа: составление объявления для разных каналов поиска персонала.

17.15 - 18.00

Подведение итогов дня. Обратная связь от участников.

     День 2

10.00 - 11.30 Блок 5

• Первичный отбор персонала

• Этапы отбора персонала их цели и инструменты. Технологии проведения телефонного интервью.

• Цели отборочного интервью. Практическая работа: телефонное интервью.

• Анкета кандидата как инструмент отбора и анализ соискателей.

Перерыв на кофе

11.45 - 13.15 Блок 6

• Беседа по найму

• Организация личной встречи с претендентами и ее цели. Виды интервью и их цели. Вопросы поведенческого интервью. Стресс – интервью и его использование в работе. Интервью по компетенциям и условия его применения. Практическая работа: проведение интервью. Критерии выбора лучшего кандидата.

Перерыв на обед

14.00 - 15.30 Блок 7

• Массовый подбор

• Центр оценки как инструмент отбора. Групповое собеседование, практика применения в подборе.

• Практическая работа: разработка программы и упражнений для центра оценки.

Перерыв на кофе

15.45 - 17.15 Блок 8

• Адаптация новых работников

• Значение адаптации для достижения целей руководителя, подразделения, компании. Организация вхождения в должность новых работников. Практическая работа: разработка плана введения в должность нового сотрудника.

17.15 - 18.00

• Выводы по теме. Эффективный подбор персонала.  Подведение итогов программы. Вручение сертификатов. 

Додаткова інформація

Методики:

• Мини- лекция
• Групповая дискуссия
• Практикум на кейсах участников

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.