Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Грейдування компанії. Формування системи оплати праці на основі грейдів


  • 3800 грн
  • Договірна

  • Online
    14.06.2022
  • Київ
    28.06.2022


Ціль заходу

Разработать систему оплаты, максимально влияющую на эффективность деятельности и лояльность сотрудников компании. Методики просты, действенны и построены по технологии «бери и делай» — максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов.

Програма

Різні ситуації в компанії та їх зв'язок із оплатою праці

  • На що спрямовано стратегію компенсаційної системи. За що сплачується зарплата працівникам. Справедливість та точність з погляду власника та співробітника
  • Оптимальна формула оплати праці. Різні підходи на різних етапах життя компанії
  • З чого складається СОТ (Система оплати праці – компенсаційна система)

Комплексність системи мотивації персоналу

  • Взаємозв'язок рівнів мотивації. На що наголошувати в тій чи іншій ситуації в компанії.
  • Етапи розробки чи коригування системи мотивації у компанії. Хто повинен її розробляти та відповідати?
  • Налаштовуємо систему, яка працюватиме у поточній ситуації у бізнесі
  • Робота з опором персоналу змін у матеріальній мотивації. Кроки подолання опору
  • Грамотне подання інформації щодо змін. Робота з агентами впливу

Грейдування компанії. Формування окладної частини на основі грейдів . Постійна частина оплати

  • Що дає грейдування компанії? Грейди та тарифи
  • Грейди як чітка система гармонізації окладів, система зростання кваліфікації та система кадрового зростання
  • Як розраховувати постійну частину оплати
  • Підходи до грейдування компанії: Едвард Хей , Вотсон Уайтінг та інші підходи
  • Розробка грейдування самотужки: хто входить до робочої групи?
  • Оцінка посади. Побудова сходів грейдів у компанії
  • Тарифи всередині грейду . Значення та розрахунок тарифів
  • Щорічна оцінка співробітників на відповідність посади та грейду . Експрес -грейдування : швидка оцінка посад за профільними таблицями
  • Недооцінені та переоцінені посади, що з цим робити? Підвищуючі коефіцієнти посад
  • Прив'язка окладної частини до ринку (країна, регіон)
  • Грейдинг як ефективна оцінка цінності посади та побудови систем кар'єрного зростання
  • Впровадження грейдів у компанії
  • Інформування співробітників та зняття опору змінам

Практикуми:

  • Робота в малих групах «Експрес-оцінка посад компанії за профільними таблицями»
  • Вправа «Побудова сходів грейдів компанії»
  • Кейс "Прив'язка окладної частини оплати до ринку"
  • Робота в групах «Формування кадрового резерву, системи навчання та кар'єрних сходів на основі грейдів »

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

В результаті навчання Ви

  • побудуйте алгоритм поетапної розробки та впровадження результативної системи грейдів
  • опануйте нові технології визначення постійної частини оплати праці
  • дізнаєтесь складові компенсаційної системи та зможете адекватно її вибудувати
  • прийміть рішення, чи підходить вашій компанії грейдування .


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIУправління персоналом, адаптація та розвиток