тренінг
Оцінка персоналу
Дубовик ОксанаVIP
тренерПрограма
1. Система оцінки у Компанії
- Цілі, методи, технології оцінки.
- Регламентація діяльності щодо оцінки персоналу.
- Модель компетенцій як основу для цілеспрямованої та об'єктивної оцінки працівників.
- Методи оцінки персоналу.
2. Види та процедури оцінки персоналу
- Поточна, періодична, комплексна оцінка
- Атестаційне інтерв'ю
- Періодична оцінка на основі моделі компетенцій
- Оцінка 360 градусів
- Асесмент
- Оцінка за ключовими показниками ефективності
- Складання індивідуального плану розвитку працівника
3. Інтерв'ю з компетенцій.
- Способи оцінки компетенцій
- Оціночні інтерв'ю: види, технології
- Структуроване інтерв'ю
- CASE інтерв'ю
- Модель компетенцій: технологія формування. Профілювання посад
- Сценарії інтерв'ю з компетенцій
- Технологія підбору запитів для проведення ефективного оцінного інтерв'ю
4. Технології ефективного інтерв'ювання
- Навички ведення діалогу: як встановити контакт і отримати відповіді на питання, що Вас цікавлять.
- Технології побудови питань.
- Інтерпретація одержаної інформації.
5. Методики підготовки та проведення оцінки.
- Метод репертуарних ґрат
- Метод критичних інцидентів
- Метод прямих атрибутів
- Покрокова технологія проведення оцінки
6. Підбиття результатів оцінки.
- Способи формування Шкали оцінки.
- Вибір технології оцінювання.
- Точні методи розрахунку результатів оцінки.
7. Зворотний зв'язок за результатами оцінки.
- Способи надання зворотного зв'язку: усний зворотний зв'язок та письмовий звіт.
- Як зробити зворотній зв'язок мотивуючим: рекомендації щодо розвитку.
- Важкі ситуації в оцінці: діагностика та рішення.
Ви можете залишити заявку
або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]
Зверніть увагу!
Ви можете замовити цю програму у форматах:
- Онлайн навчання
- Корпоративне навчання
- Індивідуальне навчання
- Модульні навчання.
Коментарі
Залишити коментар
Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутингУправління персоналом, адаптація та розвиток
