Корпоративні тренінги
Business&People
семинар

Технологии поиска и отбора результативного персонала






Цільова аудиторія

  • для HR-специалистов и менеджеров по подбору персоналадля
  • сотрудников занятых в процессе прямого поиска персоналадля
  • руководителей, которые сами ищут сотрудников и проводят собеседования

Ціль заходу

  • Сформировать системный подход к процессу рекрутинга
  • Минимизировать вероятность ошибки при отборе кандидата
  • Освоить инструменты подбора персонала на основе ценностей, что позволит подбирать персонал, который уже на входе соответствует идеологии компании
  • Научить распознавать стратегии и поведенческие модели кандидата, которые влияют на стиль и качество его работы, а также на отношения в коллективе

Програма

Задача соискателя продать себя подороже, а зачастую «впарить».

Наша задача защитить бизнес от второго.

Роль поиска и отбора сотрудников в общей системе управления персоналом

  • Влияние качества персонала «на входе» на результаты всего бизнеса
  • Критерии качественного подбора (сроки, качество, равенство и тд.)
  • Подбор персонала как процесс
  • Адаптация новых сотрудников
  • Ключевые показатели эффективности и мотивация

Разработка профиля должности

  • Анализ вакансии
  • Интервью с заказчиком
  • Нормирование и согласование сроков закрытия вакансий
  • Определения цели должности
  • Разработка профиля должности и ключевых компетенций потенциального кандидата

Каналы поиска персонала

  • Сравнительная эффективность каналов поиска в зависимости от вакансии
  • Практические рекомендации при выборе способа поиска персонала с учетом региональных и территориальных особенностей
  • Head Hunting и прямой поиска – когда и как применять

Первичный отбор соискателей

  • Телефонное интервью как метод предварительной оценки кандидата
  • Как продать вакансию по телефону, что бы кандидат пришел на собеседования
  • В каких ситуациях телефонное интервью с кандидатом может быть первым и последним. Методы экспресс диагностики кандидата по телефону
  • О чем говорить и не говорить кандидату при предварительном разговоре
  • Особенности дистанционного интервью по скайпу

Структура и технологии эффективного собеседования

  • Основные методы отбора персонала и их популярность и эффективность
  • Виды и цели интервью (биографическое, ситуационное и структурированное интервью)
  • Оптимальная структура собеседования
  • Техники вхождения в доверия для сбора информации
  • Практические инструменты проведения структурированного интервью по компетенциям

Способы и методики оценки кандидатов

  • Экспресс – оценка
  • CASE – интервью, или поведенческое интервью. Разработка CASE-ов с учетом профиля должности
  • STAR – техника проверки реальных навыков кандидата (интервью по компетенциям)
  • Assesment center - возможности использования в ходе отбора персонала
  • Групповое собеседование
  • Технология "LAB-profile" (лингвистическо-поведенческий профиль) как способ определения профессионально-значимых личностных качеств
  • Метаанализ, проверка достоверности информации или как читать между строк
  • Тестирование. Какие тесты можно при отборе персонала

Принятия решения при подборе персонала

  • Факторы, влияющие на точность в принятии решения
  • Как и когда сообщить кандидату о результатах собеседования
  • Стоимость неверного решения

Проверка рекомендаций

  • Источники информации – как собрать достоверную информацию
  • Проверка рекомендаций, действующего места работы кандидата
  • Проверка рекомендательных и сопроводительных писем
  • Оценка достоверности полученной информации


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIПереговори, риторика, ораторське мистецтвоHR, менеджер з персоналу, рекрутинг

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві