Блог навчальних закладів

Знайдено 27283 статті

Развитие корпоративной культуры с помощью эффективных HR-инструментов

С момента своего основания компания i-Free представляла собой традиционный стартап. Компания управлялась тремя директорами-владельцами. Все сотрудники подчинялись напрямую им, промежуточные уровни управления отсутствовали.

Как правильно, вовлекать сотрудников в коммуникацию?

Хочу поделиться несколькими принципами, которые выработались в процессе моей работы.

Корпоративный тренинг, как инвестиция

На написание этой заметки меня вдохновили агентства, участвовавшие в тендере на организацию мероприятий для компании, в которой я работаю. Большинство агентств оказываются неспособны предложить что-либо оригинальное

Профилактические работы в обучении персонала

Поэтому необходимо регулярно и на всех уровнях менеджмента информировать сотрудников о стратегии развития, основных конкурентах, задачах компании или подразделения на текущий период, о достижениях, новых продуктах, услугах.

Эта пустая болтовня топ-менеджмента

Поводов для слухов в любой компании предостаточно. Особой популярностью пользуются темы грядущих кадровых перестановок, деловых и личных качеств представителей топ-менеджмента, изменений оплаты труда.

Тесты — в массы или как тестировать персонал

Когда перед менеджером по персоналу ставится задача провести массовое тестирование сотрудников компании, он встречаемся с обязательными правилами

День рождения компании — событие или повод?

Традиции очень полезны для устойчивости и стабильности компании, и потому ее день рождения — это не просто веселый праздник, но и действо, которое способно укрепить корпоративные связи.

Тренинг "Управление отделом продаж" 12-13 июля стал международным

Провел тренинг бизнес-тренер Виталий Чуба. В этот раз тренинг стал международным, так как в нем помимо украинских компаний, приняли участие сотрудники компании «Azercell Telecom», Азейрбайджан, Баку.

Эмоциональная компетентность и мотивация персонала

Уже давно, о мотивации персонала сказано и написано много. Но как-то так получилось, что на практике система мотивации сводится лишь к дифференцированной системе оплаты труда

Как мотивировать персонал в условиях ограниченных финансовых ресурсов?

Важно создать цельную систему материальной и нематериальной мотивации персонала, которая сможет принести хорошие дивиденды, усилив лояльность коллектива. Эффективный способ мотивации при минимальном использовании финансовых ресурсов