Блог навчальних закладів

Знайдено 25608 статей

Онлайн-презентація Дніпровського технологічного університету ШАГ

Маєте в сім'ї учня 9-11 класу? Хочете, аби він здобув перспективну ІТ-професію? Вагаєтесь щодо вибору вишу та спеціалізації?

Развитие медиации между Украиной и Казахстаном

14 мая 2020 Бизнес Школа КРОК (Украина) совместно с Центром медиации и права "Парасат" (Казахстан) провели совместное совещание по вопросам обсуждения дальнейших планов развития медиации.

Зачем тренинги по мотивации персонала?

Прежде чем понять, что собой представляет мотивационный тренинг, следует разобраться, что такое мотивация.

Зачем нужен тренинг по переговорам?

Переговоры – часть нашей повседневной жизни. Каждый день мы взаимодействуем с коллегами по работе, друзьями, деловыми партнерами, членами семьи.

25 - 26 мая, «Стретчинг, растяжка / Stretching» (онлайн)

В программе: виды и ключевые моменты стретчинга, основные принципы и физиологические основы стретчинга, анатомия мышц и суставов, виды суставов, физиологический и биомеханический эффект, обзор упражнений (уровень I, II).

30 - 31 мая, "Tae-Bo/ Тай-Бо" (онлайн)

На семинаре вы: сформируете правильную ударную технику рук и ног, отработаете основные элементы защиты; научитесь составлять комбинации для начинающих и для подготовленных клиентов; отработаете различные форматы тренировки с элементами единоборств;

Не пропустите базовый курс по GМP (Модуль 1-9)

В течение июня-июля 2020 компания "УКРМЕДСЕРТ" будет проводиться Базовый курс по GMP, который состоит из 8 вебинаров.

10-11 июня, приглашаем всех на онлайн тренинг, "Нематериальная мотивации - как использовать этот ресурс для повышения эффективности работы персонала"

Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные. Зиг Зиглар, известный специалист в области продаж и мотивации.

26 - 27 мая, приглашаем всех желающих, на онлайн курс обучения "Управление отделом продаж". Этот курс обучения, будет проходить 2 дня, по 4 часа

Отбирая людей, ищите талант, а не просто опыт, интеллект или характер. Говоря об ожиданиях, определите точные результаты, а не точные шаги. Мотивируя человека, сосредоточьтесь на его преимуществах, а не слабостях.