Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
Узнаете, как выработать стратегию оптимального товарного запаса (ассортимента ресурсов) для продуктивного производства и реализации готовой продукции. А также - как начинать переговоры по закупкам и многое другое!
Только реально действующие технологии для тех, кому приходится регулярно отстаивать свои интересы в переговорах с партнерами, заказчиками, начальством или чиновниками.
Каждый директор на определенном этапе задаёт себе вопрос о том, каким образом можно достигнуть роста показателей, отражающих различные аспекты деятельности его компании. Решение зависит от руководителя и вариантов уйма.
Большинство современных людей уже не может представить себе жизнь без телефона. В первую очередь это касается тех, кто занят в сфере торгового бизнеса, ведь телефонные продажи являются одним из основных способов привлечения и удержания клиента,
Как повысить рентабельность продаж, активов и собственного капитала?
Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов?
Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты?
Давайте зупинимось і вшануємо українських героїв.
Згадаємо ціну нашої свободи — захисників і захисниць, а також цивільних, освітян й учнів, які загинули через війну.