Прибыль предприятия зависит от его операционной активности, которая на производственных предприятиях выражается прежде всего объемом изготовления и продажи продукции.
Уважаемые Владельцы бизнеса, Руководители компаний и управляющие филиалами, Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания,
Как разработать стратегию компании в формате Сбалансированной Системы Показателей? Как управлять по целям и KPI для формирования оплаты по результату?
Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
Проект «Школа руководителя. Управленческий коктейль» – это уникальный курс, включающий отработку на практике 10 основных навыков руководителя. Принимайте участие!
Для Вас, специалисты по закупкам! Позиционные переговоры «Жесткий стиль», «Мягкий стиль» - суть, действия, результат. И значительно больше - и о переговорах, и об успехе в продажах!
Точка безубыточности показывает объем реализации в натуральном или стоимостном выражении, который обеспечивает нулевую прибыль, то есть безубыточность.
В условиях жесткой конкуренции одним из основных преимуществ компании становится низкая себестоимость продукции.
Ошибки при расчете себестоимости могут привести к неверным управленческим решениям.
У Вас есть возможность проработать эти и много других профессиональных аспектов: Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании. Моделирование карты потока создания ценности.
Давайте зупинимось і вшануємо українських героїв.
Згадаємо ціну нашої свободи — захисників і захисниць, а також цивільних, освітян й учнів, які загинули через війну.