Блог навчальних закладів

Знайдено 1182 статті

Уровень вовлеченности персонала. Как определить?

Проводятся ли в вашей компании исследования вовлеченности персонала? Типичное исследование вовлеченности длится до трех месяцев, хотя опрос занимает всего 15-20 минут рабочего времени сотрудника.

Грейдирование. Построение системы мотивации в компании

Мечта любого руководителя – идеальные подчиненные и слаженная работа коллектива. Как добиться того, чтобы каждый сотрудник выкладывался на 100%, как повлиять на отношение к рабочему процессу и как вызвать чувство ответственности

Платформы обучения персонала

Если сценарии войдут в набор привычных инструментов организации, они могут стать прекрасной учебной платформой.

Структура идей для сотрудников

У меня есть талисман – доска для заметок, с которой я не расстаюсь, в какой бы офис или в какую команду меня ни заносило. Она служит мне живым напоминанием о том, что каждую секунду будущее разворачивается сразу по множеству направлений.

Решения для обучения персонала

Что касается учебных решений, здесь по внимание следует принять два важнейших вопроса:

Как правильно, вовлекать сотрудников в коммуникацию?

Хочу поделиться несколькими принципами, которые выработались в процессе моей работы.

Профилактические работы в обучении персонала

Поэтому необходимо регулярно и на всех уровнях менеджмента информировать сотрудников о стратегии развития, основных конкурентах, задачах компании или подразделения на текущий период, о достижениях, новых продуктах, услугах.

Тесты — в массы или как тестировать персонал

Когда перед менеджером по персоналу ставится задача провести массовое тестирование сотрудников компании, он встречаемся с обязательными правилами

Как мотивировать персонал в условиях ограниченных финансовых ресурсов?

Важно создать цельную систему материальной и нематериальной мотивации персонала, которая сможет принести хорошие дивиденды, усилив лояльность коллектива. Эффективный способ мотивации при минимальном использовании финансовых ресурсов

Как подобрать персонал?

Вы приняли на работу нового сотрудника? Поздравляем! Поначалу у вас еще были сомнения на его счет: все-таки новый работник – что темная лошадка, никогда не знаешь, как он себя проявит, и к чему приведет ваше сотрудничество.