Блог навчальних закладів
Знайдено 964 статті
Правильная коммуникация дает правильные результаты от сотрудников
Задача руководителя – РУКОВОДИТЬ (руками водить). Словами или невербально указывать подчиненным, что надо делать (Руководитель сказал – другие сделали).
Всё, что ты делаешь – это мотивация… или демотивация
Сотрудники компаний – народ преимущественно чувствительный.
Месмеризм - эффективный метод достижения баланса и благополучия
Статья рассказывает об удивительных свойствах месмеризма - невербального гипнотического воздействия на человеческую психику в частности и весь организм в целом. Данная методика направлена на достижение гармонии внутреннего и внешнего мира человека.
Эмоциональная компетентность – это критически важная способность для Руководителя
Действуют не структуры и не компании, - действуют люди! Амбициозные цели принимают на себя не компании, а их амбициозные руководители, которые стремятся удовлетворить свои амбициозные интересы!
Главный ресурс в компании – это Руководитель!
Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.
Результативность делегирования зависит от Вашей правильной коммуникации
Делегирование - это такая организация работы, при которой руководитель распределяет между подчиненными конкретные задания.
25 Правил для оптимизации делового времени Руководителя
Вы любите жизнь? Тогда не тратьте безрассудно время, ибо это материал, из которого сделана жизнь. /Бенджамин Франклин/
Как внедрять организационные изменения без хаоса и конфликтов
Чтобы быть успешными, компании должны подстраиваться под постоянно меняющуюся рыночную ситуацию и условия ведения бизнеса. В результате, те или иные организационные изменения происходят в каждой компании достаточно регулярно.
Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!
Сегодня важно не только «нанимать правильных людей», но и «понимать, как их правильно встраивать в систему».
Чек-лист для эффективного проведения совещаний
Для того, чтобы совещания не превращались в формат «Давайте поговорим», можно использовать удобный чек-лист с вопросами самопроверки состояния дел по служебным совещаниям.