Блог навчальних закладів
Знайдено 879 статей
Як підняти бойовий дух у співробітників?
Цікаве питання? Ця стаття для тих керівників, які стикалися з розслабленістю і млявістю підлеглих, і не могли зрозуміти, як налаштувати колектив на робочий лад.
Обучение и развитие топ-менеджеров: эффективные инструменты
Статья посвящена инструментам обучения и развития топ-менеджеров. Мы постараемся не повторять банальных истин. Ведь очевидно: менеджеров высшего звена важно готовить, растить, обучать и развивать. И традиционных инструментов здесь явно недостаточно.
Как научиться без боязни принимать решения и не опасаться ошибок
На протяжении своей сознательной жизни каждый человек принимает множество решений.
Практическая риторика
Ораторское мастерство – практическая риторика предполагает не только способность красиво и связно говорить, но и правильно жестикулировать, владеть своим голосом, уметь правильно доносить информацию, вызывать и передавать нужные эмоции.
Сильный мужчина и его бессилие. Психология мужчины руководителя
Я хотел начать цикл статей, посвященных мужчинам. Так много в сети материалов о женщинах. Так много женщин-психологов пишут о мужчинах.
Как управлять своими эмоциями
Нас всех окружает большое количество весьма разнообразных людей. Кто-то из них придает большую ценность яркости и остроте своих чувств; кто-то же наоборот, стремится свои чувства контролировать не позволяя ни малейшей страсти захлестнуть его.
Борьба с сомнениями
Надо сказать, что сомнения часто появляются в том случае, если решение принимается под давлением (внутренним или внешним).
Как правильно принять решение в трудной ситуации
В жизни каждого человека наступает момент, когда ему необходимо принять какое-то серьезное решение, которое может очень сильно изменить его судьбу.
Как принять правильное решение в трудной ситуации
Нет такого человека, кому ни разу в жизни не приходилось принимать важное решение. Иногда его принятие получалось удачным, и жизнь менялась к лучшему.
Как принять решение в трудной ситуации
Если жизнь ставит вас перед необходимостью принять какое-то важное решение, а вы не можете этого сделать, то полезно понимать, что за отсутствие выбора вам также придется платить.