Блог навчальних закладів

Знайдена 2221 стаття

Новые версии стандартов для Систем Менеджмента Качества в Аэрокосмической отрасли AS/EN 9100, AS/EN 9110, AS/EN 9120

В 2009 году введены в действие новые версии стандартов для Систем Менеджмента Качества в Аэрокосмической отрасли AS/EN 9100, AS/EN 9110, AS/EN 9120 (кратко- AS/EN 91XX).

Метод Хозе Сильва работает не всегда

или не всегда работает так, как Вы это планируете (опыт человека, который достиг больших высот благодаря использованию техник метода Сильва)

  • Официальное представительство метода Х.Сильва в Украине и России
  • 1 червня 2011

Основы риск-менеджмента. Часть 2: ключевые понятия

В статье эксперта по управлению рисками рассматривается: понятие «риск», его влияние на компанию, система риск-менеджмента.

Стандарты серии ISO 9000. Принципы управления качеством

История внедрения стандарта серии ISO 9001 в Украине насчитывает уже более 15 лет. За это время стандарт преобразовывался и усовершенствовался 2 раза: в 2000 и в 2008 году.

Органические продукты питания

Статья знакомит читателей с тем, что такое «органические продукты питания» и когда о них заговорили впервые? Какие требования регламентированы относительно их выращивания (производства)?

Метод 21-го дня - залог Вашего успеха

У каждого из нас есть мечты, желания. Но как сделать так, чтобы они сбылись? Существует много методов, которые позволяют не только приблизить наши желания, но и осуществить их. Одним из таких методов является метод двадцати одного дня.

  • Савіна Людмила Володимирівна, ПП
  • 2 травня 2011

Система сертификации экологически устойчивого использования природных ресурсов для производства биотоплива

Еврокомиссия внедрила систему сертификации экологически устойчивого использования природных ресурсов для производства биотоплива.

Международный стандарт ISO 31000:2009 – основа результативного риск-менеджмента

Риск-менеджмент - в широком смысле - процесс выявления и оценки рисков, а также выбор методов и инструментов управления для минимизации риска.

Основы риск-менеджмента. Часть 1: Предпосылки и история

Основная задача любой компании – получение прибыли и увеличение ее стоимости для акционеров. Стремясь к этому, предприятие вынуждено принимать решения, зачастую в условиях неопределенности и брать на себя различные риски.