Блог навчальних закладів
Знайдена 2221 стаття
10 вредных советов руководителю
Несколько полезных советов руководителю, как не надо работать с подчиненными
Совещание без головной боли: сидя, стоя, через Интернет
Совещание и собрание сотрудников должно быть инструментом оперативного принятия решений, а не утомительным "просиживанием штанов" в компании коллег.
Как сделать деловое партнерство взаимовыгодным?
«Я делаю всё для нашего общего бизнеса, выкладываюсь на 100%, но не чувствую поддержки со стороны партнера. Выходит, что я отдаю больше, получаю меньше, а он — наоборот, почти ничего не делает, но снимает все сливки».
Когда пора в отпуск?
Хорошо работает тот, кто хорошо отдыхает. Каждому человеку нужно периодически давать отдых своему телу, переключить мысли на другую волну и набраться свежих ярких эмоций. Лето — самое время поговорить о заслуженном отпуске.
Выбор оффшорной юрисдикции
Выбор наиболее подходящей юрисдикции для регистрации собственной оффшорной компании является одним из основных критериев для успешного достижения тех целей, которые предприниматель поставил перед своим новым рабочим инструментом.
Как правильно хвалить сотрудников?
Human resources, «человеческие ресурсы» — так теперь принято называть сотрудников. Я считаю, что рассматривать людей как ресурс — неправильно. С людьми нужно обращаться по-человечески.
Конспекты с конференции: Как управлять сложными людьми
На VIII всеукраинской конференции WISE в Алуште я вела онлайн-трансляцию в своем твиттере. Продолжаю публиковать самые интересные моменты выступлений. Часть четвертая - "Как управлять сложными людьми".
Конспекты с конференции: Марат Галиев о воровстве персонала
На VIII всеукраинской конференции WISE в Алуште я вела онлайн-трансляцию в своем твиттере. Продолжаю публиковать самые интересные моменты выступлений. Часть третья - "Воровство персонала".
Новые стандарты серии ISO 31000 – Риск менеджмент
В ноябре 2009 ISO опубликовала серию стандартов ISO 31000 предоставляющие принципы, руководства и рекомендации по использованию методов управления рисками.