Блог навчальних закладів

Знайдена 19151 стаття

Тримаймося! Все буде добре, бо ми Україна!

Разом до перемоги! Все буде добре! Україна — це ми!

Разом — ми сила. Офіційне звернення команди TRN.ua

Друзі, клієнти, користувачі TRN.ua, ми звертаємося до вас, щоб пояснити свою позицію та плани на найближче майбутнє.

Сліпий друк. У березні 2022 — група вихідного дня. Приймаємо заявки

Запрошуємо на курси «сліпого друку». Міні-група вихідного дня. Київ, метро Почайна.

Для HR. Оновлено графіки набору груп на березень 2022 року

Навчання для HR, рекрутерів, спеціалістів по адаптації, та мотивації персоналу, кадровиків. Оновлені графіки занять в Києві та онлайн.

Запрошую 16-19 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Управління конфліктами та нейтралізація маніпуляцій»

Ви хочете отримувати бажані результати у переговорах? Вміти домовлятися, коли емоції сильні, ставки високі, а інтереси протилежні?

Запрошую 23-26 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: «Харизма та емоційний інтелект лідера для посилення мотивації та результативності»

Харизма — «чарівна пігулка», здатна на порядок покращити результат та задоволення в будь-якій комунікації!

Запрошуємо на інтенсивний розвиток емоційного інтелекту

Щоразу, коли замість сміливості та чесності сказати, що нас не влаштовує, ми вважаємо за краще змовчати — ми зраджуємо себе.

Внутрішній аудитор системи харчової безпеки для HoReCa

З 28 лютого — онлайн-курс. Переваги курсу — живе спілкування зі спікерами, можливість перегляду відео — занять, отримання практичних навичок!

Запрошую 14-15 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001:2015

Яка логіка та практичні аспекти вимог ISO 9001:2015? Що таке ризики та як їх визначити при розробці бізнес-процесів?

Запрошую 11-13 березня 2022 року власників бізнесу та керівників на свій авторський онлайн-тренінг: практикум системної оптимізації бізнесу на основі LEAN, Kaizen

Як «побачити», скоротити та попереджати втрати всіх видів у діяльності компанії, як за допомогою причинно-наслідкової діаграми визначати вузькі місця та втрати на своїй ділянці/процесі?