Блог навчальних закладів

Знайдено 688 статей

В чем секрет успешного стартапа?

Статья - тизер Kevuru-Ventures. Консультация по условиям набора и о процессе обучения 2 сентября 2015 года. Начало в 18.30. Начало занятий 18 сентября 2015 года.

Бегство к порядку

Чтобы функционировать эффективно, организации должны определиться, как управлять многочисленными взаимосвязанными процессами. Часто выходные данные одного процесса формируют входные данные следующего. Статья поможет разобраться в этих взаимосвязях!

Реорганизация: требуется волшебник или камикадзе

Насколько совпадают взгляды на процесс реорганизации у акционеров и топ-менеджмента? С какими проблемами приходится сталкиваться? Реорганизация компании: чудеса бывают? На примере одной компании нам предстоит в этом разобраться в данной статье.

Технология проектирования системы эффективного управления многономенклатурными запасами

Миссия логистических менеджеров состоит в оптимизационном улучшении логистики. В связи с этим возникает вопрос о правильной последовательность оптимизационных улучшений. Другими словами, с чего начинать улучшать логистику. Ответ - в данной статье!

Сказки консалтинговых племён

Поразительно, но факт: собственный успех для компании может стать как неимоверным стимулом в дальнейшем ее развитии, так и «отдыхом на лаврах». На чем же основан успех компании и в чем польза привлечения консалтинговых компаний? Об этом - статья!

Что можно предпринять руководителю для повышения стабильности работы компании?

То, что вы знаете - ваше самое большое богатство. А то, что вы делаете, не зная, что к чему - ваш самый большой риск. Риск есть всегда, так учитесь справляться с риском, а не избегать его. (Р. Кийосаки)

Менеджер проекта… Каким он должен быть?

Если никто не несет персональную ответственность за проект, то проекта все равно, что нет. Игорь Ашманов.

Критический фактор успеха проекта – его команда

Правильно подобранная проектная команда гарантированно достигнет намеченных результатов, выполнит весь необходимый объем работ в рамках установленного лимита стоимости и времени.

Базовые аспекты проектного управления (Project Management)

При росте объема проектов и количества используемых человеческих ресурсов управление ими становится все более похожим на сложную инженерную задачу, которая, сама по себе, постепенно становится проектом – более высокого уровня.