Искусство практического управления персоналом

тренер

Целевая аудитория

Розуміння розподілу зон відповідальність в бізнесі за роботу з персоналом між: власник, директор, керівник, менеджер з персоналу;

Оволодіння практичними інструментами: відбору, адаптації, оцінки, мотивації, розвитку та навчання працівників;

Формування навичок, для надання аргументованих та оцифрованих варіантів рішень по-роботі з персоналом.

Рекрутинг від робітника до ТОП - менеджера

Адаптація персоналу та доведення нових працівників до норми продуктивності в їх роботі

Нематеріальна мотивація та інструменти утримання персоналу

Цінності бізнесу та нематеріальна мотивація, взаємозв’язок та монетизація;
Лояльність персоналу: командоутворення, соц. пакет, компенсації витрат та ін. “плюшки”.

Навчання та розвиток команди в чому різниця і як впровадити з поверненням інвестицій?

Навчання - як необхідність, для досягнення цілей;
Розвиток - як інвестиції в майбутні результати;
Планування та аналіз навчання та розвитку персоналу;
Інструменти захисту інвестицій: договори про навчання, заявки на навчання по цілям, структура інвестицій в розвиток персоналу та ін.

У вартість входить:

Проведення тренінгу можливе онлайн та в містах: Київ, Рівне, проведення в інших містах обговорюється окремо.

* До вартості. При замовленні корпоративного формату - вартість тренінгу обговорюються і залежить від кількості учасників.

За умови участі 2-х та більше учасників від однієї компанії, на кожного учасника діє додаткова знижка - 10%.