Блог навчальних закладів

Знайдено 3511 статей

Чому керівникам компаній та підприємств корисно проходити онлайн тренінги

Під час тренінгів Ви зможете дізнатися про ключові принципи ефективного менеджменту та їх застосування на практиці. А також, отримати практичні рекомендації щодо підвищення продуктивності команди та покращення міжособистісних взаємин.

Що таке KPI та як впровадити KPI на підприємстві. Частина 3.

Ключову роль у позитивних трансформаційних процесах відіграє цілеспрямованість власника/генерального директора, який має бути ініціатором впровадження системи KPI. Головне, що компанія буде працювати системно та ефективно за допомогою системи KPI.

Що таке KPI та як впровадити KPI на підприємстві. Частина 2.

Не можна розробляти систему ключових показників лише окремо взятого відділу. Тому що в потоці створення цінності для клієнтів беруть участь усі керівники та співробітники, то й система KPI має бути для всіх.

Що таке KPI та як впровадити KPI на підприємстві. Частина 1.

Дуже важливо розуміти, що розробка системи KPI це дуже важливий етап, але не первинний!

Чому систематизація бізнесу є основним фундаментом в управлінні компанією?

Світ постійно змінюється, щодня відбуваються тисячі подій, які можуть вплинути на результат. Тому менеджмент стає дедалі більш гнучким. Змінюються управлінські стилі, методи, інструменти.

Як управляти своїм життям та бізнесом, використовуючи позитивний емоційний інтелект?

Я впевнена, що Ви хочете бути енергійними, зробити те, про що давно мріяли, рухатися вперед і не здаватися перед труднощами? Але ліньки, нескінченна втома і думки: «може бути, колись… потім» тримають вас на прив'язі?

Що таке ефективне управління бізнесом та як це пов'язано з успіхом компанії?

Всі ми хочемо бути успішними, хоч би чим ми займалися. Особливо сильне бажання бути успішним у підприємців під час створення свого бізнесу. Але, далеко не завжди ці бажання перетворюються на реальність.

Практичні аспекти тайм-менеджменту керівника

Правильно розставлені пріоритети — це вже 80% вашого успіху та ефективного використання свого часу.

Що таке тайм-менеджмент керівника?

Тайм-менеджмент керівника — ефективне планування робочого часу для досягнення цілей, знаходження тимчасових ресурсів, розстановка пріоритетів та контроль виконання запланованого.