Блог навчальних закладів
Знайдено 2066 статей
JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean – технология и инструменты увеличения прибыли компании
Главной целью бизнеса должно быть устранение потерь. (Тайити Оно).
Как просто и эффективно внедрить процессное управление
Конечно, гораздо лучше внедрять, когда есть понимание требований стандарта в соответствии с Вашими реалиями и четкий алгоритм практических действий по внедрению, системной работе и подготовке к сертификации СМК на соответствие требованиям ISO 9001.
Лучше быть богатым и здоровым!
Существует много путей в достижении финансового успеха… И столько же учителей и рецептов…
Мошенничество на предприятии
Термин «Служебные правонарушения» означает неэтичное поведение работников по отношению к рабочему месту или работодателю...
Секреты повышения результативности и эффективности сотрудников. Часть 1
Профессиональная деятельность руководителя, как правило, предполагает целый спектр ежедневных действий, но какие из них в действительности приносят пользу для повышения результативности, ответственности и вовлеченности сотрудников...?
Возможности LEAN-технологий: Скрытые резервы экономии в компании
Мечта руководителя: Иметь очень большие доходы и очень маленькие затраты! Эх, Мечта!!! Как тебя достичь…???
Бизнес-процессы: новый взгляд на привычные вещи
Как компаниям добиваться более существенных результатов самым экономным способом. За счет чего можно повысить эффективность командной работы. Как улучшить ситуацию с мотивацией и инициативностью персонала.
Алгоритм подготовки управленческой отчетности
Управленческая отчетность – это инструмент внутреннего контроля и оценки деятельности компании
Пять критериев выбора провайдера обучения
Современные условия развития бизнеса ставят перед руководителями компаний новые задачи. Среди них – обучение сотрудников. Уровень владения сотрудниками своими профессиональными навыками должен соответствовать статусу компании.
Создание эффективной команды – это мечта или реальность?
Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова. А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег /У. Джонс/