Блог навчальних закладів
Знайдено 1183 статті
Как заставить сотрудников работать?
В каждой фирме есть работники, обладающие стойкой «аллергией» к труду. И превратить сотрудника-обузу в локомотив далеко не каждому работодателю под силу.
Как подобрать персонал: 5 правил эффективного собеседования
Подбор персонала – одна из самых важных составляющих успеха и продвижения компании.
Как сформировать эффективный компенсационный пакет топ-менеджера
Любая система мотивации должна основываться на изучении потребностей мотивируемого человека. Современные мотивационные модели учитывают широкий спектр факторов, влияющих на производительность труда управленцев высшего звена. Статья именно об этом!
Всегда ли продажник - "универсальный солдат"?
Очевидна дилемма: вряд ли специалист, хорошо зарекомендовавший себя в В2С секторе, с лёгкостью может переместиться в сектор корпоративных продаж и, напротив, стоит ли, например, из хорошего технического специалиста растить продажника в В2В бизнесе?
Выгоды и преимущества оценки персонала
Статья для тех, кто стремиться в совершенстве постичь алгоритм и правила подбора персонала, выстроить ключевые компетенции для торгового персонала. Обучает технологиям оценки потенциала кандидатов для успешной работы, то есть программирует на успех!
Витамины эффективности для менеджеров
Для того, чтобы достичь цели, одной мотивированности мало. Надо использовать знания и навыки. Добьетесь Вы успеха или нет, в конечном счете, зависит от Вас, от того, насколько Вы сможете помочь себе достичь цели. Как добиться? Читайте в статье!
Организационная диагностика как метод оздоровления компании
Данная статья - находка для тех владельцев и ТОР-менеджеров, которые ищут способы усилить свое предприятие.
ВИП-интенсивы, чисто конфиденциально
Людям,имеющим определённый статус и вес в обществе,иногда сложно выбрать время для развития тех или иных навыков. А иметь их необходимо, так как жизнь расписана на много лет вперёд в постоянных коммуникациях.Мы сможем создать удобные для Вас условия!
Зачем нужна система внутренних коммуникаций в организации?
Человек, лишенный информации, не может нести ответственность; человек, которому предоставлена информация, не может ее на себя не взять. (с) Jan Carlzon шведский бизнесмен, руководитель компании SAS "Скандинавские авиалинии"
Управления талантами. Всё дело в запятой: «Инвестировать в развитие нельзя экономить!»
К развитию талантов никогда не было однозначного отношения. Даже во времена финансовой и политической стабильности далеко не все работодатели видели смысл развивать своих сотрудников, что уж говорить о сегодняшнем дне….