19-річний досвід у сфері консультаційно-тренінгових послуг дозволяє рекомендувати вам лише найкращих перевірених практиків бізнесу, які досягли значних результатів у різних сферах ділової активності та професійно консультують кожен у своїй галузі.
Як уникнути «феномена ситого достатку»?
Як мотивувати людей, яким «достатньо»?
Як бути із відстаючими?
Що робити, коли рівень мотивації зростає, а ефективність падає?
Робочі інструменти, відпрацьовані роками практично: від планів впроваджень, чек-листів, моделей розрахунків, облікової політики, інструкцій до боротьби з опором співробітників, коли хтось хоче рахувати цифри і більше відповідати них.
Як вимірювати ефективність, продуктивність та штат?
Як оцінити завантаження співробітників та планувати набір штату чи перерозподіл функціоналу?
Як на цифрах оцінювати результати роботи, професіоналізм та результативність співробітників?
Як часто у Вашій компанії відбуваються розбіжності та конфлікти через розподіл ресурсів, повноважень та різного розуміння досягнення результатів? Бажаєте побачити реальну картину «як є» у Вашому бізнесі та отримати рекомендації «що робити»?
Как платить только за результат, как мотивировать, как измерять эффективность работы каждого сотрудника?
Что должен знать каждый руководитель….о мотивации своих сотрудников и о том, как повысить эффективность их работы?
Тренинг о том, как добиваться в переговорах самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических упражнениях.
Максимально полная информация о работе фин. директора в компании от внедрения управленческого учета и бюджетирования, до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Готовые шаблоны: фин. модели, учетной политики, бюджетов...
Рабочие инструменты, отработанные годами на практике: от планов внедрений, чек-листов, моделей расчетов, учетной политики, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них.
Тренинг о том, как добиваться в переговорах самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических упражнениях.