Блог навчальних закладів

Знайдено 2166 статей

Задоволення від роботи — міф чи реальність?

Що таке професійне вигорання, і як його попередити? Розповідає Галина Сасін.

Як управляти витратами на створення якісної продукції?

Управління собівартістю (управління витратами на створення якісної продукції) є процесом цілеспрямованого формування витрат за їх видами, місцями та носіями у ході постійного контролювання рівня витрат і стимулювання їхнього зниження.

Системність бізнесу та системність управління — запорука ефективної конкурентоздатності підприємства

Враховуючи, що внутрішнє середовище підприємства містить у собі той потенціал, який дає можливість підприємству існувати та перемагати у конкурентній боротьбі, то необхідна системність управління.

В чем значение трехмерного поведения руководителя?

Лучших результатов добивается необязательно тот, у кого самая умная голова. А скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работу своих умных и талантливых коллег. /У. Джонс/.

Конкуренція та конкурентоспроможність підприємства

Організація як відкрита система залежить від зовнішнього світу у відношенні постачань ресурсів, енергії, кадрів, конкурентів, споживачів тощо. Ці фактори, як правило, знаходиться поза межами впливу менеджерів.

Четыре фактора, которые влияют на эффективность работы компании

Эффективность не может появиться сама по себе и, тем более, не может усиливаться в самостоятельном режиме.

Бережливый Lean менеджмент — это наилучший управленческий инструмент в период экономического кризиса

Управлять – значит вести предприятие к его цели, извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов /Анри Файоль/

Предназначение и потенциал

Как найти свое предназначение, или «К чему дорога, если она не приводит к храму?»

Ваша успешность в силе Вашей личности!

Всем нам знакомы поражения… Это может быть неудачный роман, потерянная работа, проваленный проект, да мало ли что еще… Всегда перед нами могут возникать какие-то преграды, какие-то трудности…

Lean, Kaizen, 5S — технологии и инструменты увеличения прибыли компании

Менеджмент бережливого производства максимально ориентирован на выявление потребностей рынка и создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах ресурсов: человеческих усилий, оборудования, времени, производственных площадей и др.